2014信用风险与管理.pptVIP

专题3：信用风险及管理;A不对称性：当你承受一定的信用风险时，你的预期收益和预期损失是不对称的。;B累计性:是指信用风险具有不断积累、恶性循环、连锁反应、在一定的临界点可能会突然爆发而引起经济危机的特点。;C内源性和行为因素:是指信用风险是含有主观的、无法用客观数据、事实证实的因素。;2 面临信用经济，中国企业究竟缺少什么？;2.1来自美国非理性繁荣的产物—信用风险蔓延;2001—2002年美国大公司的重大失信行为;主流经济学：授人以术，未能教人以智 制度性勾结----政治勾结、与市场守门员勾结 勾结的直接动力：股票期权 海南驾校一点通 /hainan/ 驾校一点通365网;2.2来自中国的数据与案例;数据与案例(接上);数据与案例(接上);数据与案例(接上);数据与案例（接上）; [例4-1-3]某市的国际会议申请改造和扩建工程在向海内外招商，于是各色外商被介???给工程指挥部，有些甚至是省市领导介绍的国外客商。在工程指挥部接待了二十多位外商之后发现，八个多月来，外商们一直停留在意向或考察阶段，实际效果很差。有的外商对项目进行多达6次的考察，每次来谈意向时，都提出各种要求。反观工程指挥部，为此付出了数十万元的招待费和通讯费用，花费了市里和指挥部领导很多时间和精力。其中个别外商，还要求市长或主管副市长接见，当地电视台还做了报道，造成不良影响。工程指挥部在总结经验教训时，除要求招商必须专业化以外，还设一名信用管理主办，由他负责联系一家著名的信用管理公司，对十几家目前在重点做工作的外商进行摸底性的资信调全。调查结果发现，在十几家外商中，仅有两家外商比较有实力，另有两家外商是有经验和业较的中介机构，还有一家外商属于同行，其他的外商自身都不具有投资和融资能力。通过调查，工程指挥部确定了招商方向和重点工作对象。