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目视化管理在商用飞机项目制造现场的应用研究.pdfVIP

目视化管理在商用飞机项目制造现场的应用研究.pdf

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目视化管理在商用飞机项目制造现场的应用研究.pdf

Academ ic 学术 6.结束语 制定最为科学合理的自动化应对方案。 [2]周立强 .浅谈我国机械 自动化现 通过对机械设计的 自动化程度的相 状及发展趋势 [J].现代企业教育,201l 关研究,我们可以发现,机械设计 自动化 参考文献: (22) :25—28. 的优势决定了其强大的发展势头,有关人 [1]周文豪 .机械设计制造及其 自 [3]张宝坤等 .机械设计制造及其 员应该从机械设计 自动化 的客观需求出 动化发展方向的研究 [J].科技与企业, 自动化的发展方向 [J].化工装备技术, 发,在充分掌握现有优势的基础上,研究 2O13 (07):88—89. 20】1 (04): 1]2一1]3. 目视化管理在商用飞机项 目制造现场的应 用研究 徐 宁 (上海交通大学 上海 ) 摘 要:商用飞机项目需要良好的目视化管理手段作为支撑 ,其目视化项目管理系统的建立研究 .可以让项 目计划和项目运行状 态直观的反映出来 ,进而让项目管理人员获得有效的现场信息 ,使得商用飞机项 目管理能力获得显著提升。 前言 构成 填写每项具体工作的起始时间,使得整 目视化管理需要 明确 出合理的项 目 系统的具体构成为,首先是工作 内 个项 目内容清单把具体 的工作 内容组成 管理架构体系,使得项 目具有高度的可 容清单,这是是构建系统的基础,需要 进行严格详细的记录。 执行控制力。从而在面对各种管理中出 按照清单的内容把控项 目实施中需要涉 随后,计划流程 图是系统构建的核 现的异常问题时,能够及时有效地得 以 及 的各方面具体 内容。随后,加入了计 心部分,因而项 目管理人员可以通过计 合理的解决。 划流程 图以及工作延误表两部分。计划 划流程 图对项 目中各项计划进行有效的 1.商用飞机项 目的复杂性和特殊性 流程图可以让管理者更清晰直观的掌握 把控,通过对各项工作 内容 的构成 以及 1.1商用飞机项 目的复杂性 项 目进展的整体情况,把项 目的运行过 各环节 的顺序的排列,能够让整个项 目 首先商用飞机项 目具有高度的科学 程进行严谨 的反映,进而为项 目中各工 运行过程获得严谨的直观反映。这就需 技术含量,一架飞机的零部件数量达到 作 内容环节 的把控提供了重要的资料依 要在计划流程图内,将甘特 图和网络图 百万级,项 目的人员构成也较为复杂。 据 。工作延误表的作用是把项 目实施 两者进行有效的结合,使得每个方框 内 飞机的制造需要在递交订单后,组织相 过程中没有按照计划时间完成的工作进 反映的任务 内容都能够直观的反映出, 关的技术和生产人员进行项 目的实施, 行记录。为后续安排追加时间保证项 目 通过在各单元框 内变化名称、操作人数 其每个细小环节都对最后的项 目完成质 按时完成提供 了资料的依据。同时,可 以及工作具体的开始和结束时间等,使 量产生重大影响。其管理系统对整个飞 以加入重要 问题清单,这部分是项 目管 得各方框之间能够获得结构的贯通,整 机的各制造环节都产生直接影响,各系 理系统的一个重要构成,通过详细的项 体流程相对的流通起来。同时,要对存 统需要紧密配合,才能完成商用飞机项 目具体问题介绍、记录、查阅可以得出 在的串行和并行关系进行一定颜色 的标 目的正常运行,因而商用飞机项 目属于 整个项 目中存在的问题普遍规律,使得 注和方向指向的反映与划分,使得相关 复杂性要求极高的项 目,项 目的控制难 后续项 目管理过程中能够有效的对出现 管理人员可以通过计划流程图对项 目中 度 巨大 。现场操作人员和相应 的生产资 的问题进行合理性的规避和解决。其次 存在的各环节构成 以及相互

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