项目部应急预案教材.doc

邢台丰基?欢乐世界项目部 应急预案方案 编制人： 职务： 审批人： 职务： 审核人： 职务： 邢台丰基?欢乐世界项目部 2016年6月  应急预案 根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业病防治法》、《消防法》、《关于特大生产安全事故行政责任追究的决定》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，针对项目部已识别的潜在事故和紧急情况，确保项目部在出现紧急情况时应急救援工作迅速有效开展，已控制紧急事件的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，根据分公司应急预案，特制定本项目部预案。 方针和原则 事故应急救援工作是在预防为主、防救结合的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则，项目部应急处理工作在分公司应急指挥小组的统一领导下，相关部门分工合作、密切配合，迅速、高效、有序的开展。 本预案所指的紧急情况是指建设工程中重大生产安全或具有突发性、造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失的事件。包括施工现场的火灾、爆炸、坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、汛情、中毒、施工中突然挖断地下煤气中毒、交通事故以及生活区的食物与煤气中毒及交通事故等安全生产事故和突发性事件。 二、应急组织机构 项目部设三级应急反应组织机构。项目部应急救援指挥部，其应急指挥体系如下： 指挥长：梁伟 副指挥长：曹文平、杨立彬 组 员： 赵树亚、李朋、冯立飞、王增义、黄海清、张培英、李宁、田龙飞、赵越、石艳军、张军占。 指挥部办公室设在项目部会议室。 1、应急救援指挥长的职责 （1）负责指挥、协调应急救援工作，组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作。 （2）根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的情况采取紧急处理措施。 （3）根据预案实施过程中、发生的变化和问题，及时组织对预案进行修改和完善。 （4）进行应急任务的分配和人员、应急设备资源调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。 （5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作。 （6）在第一时间内分别向上级领导及有关部门报告，紧急情况处理过程还应及时向领导、部门反馈后续情况，配合上级有关部门进行事故调查处理工作。 （7）组织做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 2、应急救援副指挥长的职责 （1）协助应急指挥长组织和指挥应急操作任务。 （2）向应急指挥长提出采取减缓事故后果的应急反应对策和建议。 （3）协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以及支援现场的应急操作。 （4）组织项目部管理人员对施工现场生产过程、生活区的各危险源进行风险评估。 （5）定期检查各常设备应急反应组织和部门的日常工作和应急准备状态。 3、应急小组职责 项目部在指挥部下成立专业分工明确的应急救援小组，应急救援指挥部根据应急处置需要，调集相关应急救援小组进行处置协调工作。应急小组设置如下： (1)联络组 组长：李朋，组员：王增义、黄海清，职责为担任现场指挥部办公室职能。 (2)现场抢救组 组长：冯立飞，组员：张培英、李宁、 主要负责为疏散、排险、清障、救援工作的实施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，抢救现场物资，保证现场救援通道的畅通。 (3)技术处理组 组长：杨立彬，组员：赵越、石艳军，根据施工生产内容及特点，运用建筑工程技术为事故现场提供有效的工程技术服务；应急预案启动后及时向应急领导小组组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 (4)后勤供应组 组长：赵树亚，组员：张军占、田龙飞 ，负责保障应急救援器材、物资、设备的供应。做好物资储备工作；应急预案启动后，有效地组织应急救援物资到施工现场，及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。 (5)监督组 组长：梁伟，组员：杨立彬，职责为负责对险情的发展状况进行监控，监督现场防控措施落实情况，为快速有效实现救援创造安全有序条件。 (6)调查取证组 组长：黄海清，组员：张程、张超，负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作，调查了解事故发生的主要原因及分析相关人员的责任，对现场的有关实物资料进行取样封存；保护事故现场。 (7)善后工作组 组长：杨立彬，组员：李朋，主要负责伤亡人员地善后处理工作。做好伤亡人员及家属对稳定工作和受伤人员医疗救护跟踪工作，会同保险部门办理伤亡人员及财产损失地理赔工作，慰问有关伤员及家属。 三、应急准备 应急办公室配备 1、保证联络的通讯工具； 2、项目部个人防护和其他救护设施； 3、各项目部应急小组