8-1第三方物流企业作业管理.docVIP

《第三方物流》 教 案 （2015～2016学年第 二学期） 适用 物流管理 专业 院系（部）_______经管艺术系_______ 班 级_____14物流管理1、2班__ 教 师________ 段金兰_________ 教案首页 本次课标题：第三方物流企业质量管理 授课日期 2016年5月5日 授课班级 14物流管理1、2 课 时 2 上课地点 2202 教 学 目 标 能力目标 知识目标 具备选择与管理第三方物流企业合作伙伴的能力 了解第三方物流企业合作伙伴的选择的基本原则和流程 明确第三方物流企业合作伙伴的管理制度 教 学 任 务 选择合作伙伴的基本准则和流程 合作伙伴信息的收集 合同关系管理 网络化管理 双赢关系管理 重 点 难 点 重点：第三方物流企业合作伙伴的选择 难点：应用所学的理论知识选择正确供应商 作业或 考核 情景模拟 课前准备 1. 设计教学环节 2. 整理编写教案 3． 查阅相关知识和资料，丰富课堂教学 4、板书设计 5、情境设置 教学设计 步 骤 教学内容 教师活动 （方法与手段） 学生活动 时间分配 复习引导 复习前面的章节中所学到的第三方物流企业作业管理的目标，我们通过选择合适的合作伙伴来达到实现这些目标的目的。（复习导入） 提问 讲授(口述) 启发 思考 回答 10 告知目的 (教学内容、 目的) 本节课我们将学习： 1、选择合作伙伴的基本准则和流程 2、合作伙伴信息的收集 3、合同关系管理 4、网络化管理 5、双赢关系管理 讲授（口述） 个别回答 5分钟 任务引入 （任务项目） 学习完本部分的内容后，各小组需要在目前自己小组项目完成情况的基础上选择适合自己公司业务发展的合作伙伴。 启发 提问 讨论 小组讨论 代表发言 互相点评 10分钟 操作示范 (对任务做操作示范) 学生在疑惑中学习 列举出在合作伙伴选择时常需要参考的因素并说明如何根据这些因素进行考察。 教师进行分析 学生学习并继续分析 20分钟 归纳拓展 （结合操作示范对知识内容作重点归纳及拓展） 阶段1 ：初始准备 阶段2：识别潜在的供应商 阶段3：供应商初选和精选 阶段4：建立供应商关系 阶段5：供应商关系评估 边讲授边引导学生总结 ， 教师再归纳 小组讨论 代表发言 10分钟 能力训练 （在上述基础上，设定项目拓展操作练习，情景模拟，由学生完成） 各小组找出适合自己公司业务发展的供应商 启发诱导 答疑指导 检查评价 个人分析 小组讨论 集体总结 10分钟 分析总结 （对学生的操作训练的分析总结） 学生展示其成果，针对学生操作的结果进行讲评，给出参考答案，肯定学生成果，指出训练中易出错的环节及注意事项；对本任务工作流程、要点进行归纳总结。 教师讲授或提问 10分钟 课后作业 分析成绩最高的小组的优点是什么，有哪些值得你们组借鉴的地方 5分钟 后记 本次课基本完成教学任务，达到教学目的与要求 到课率较好，且大部分同学能够认真听讲。本节课同学们对以上知识能够基本理解，学生的积极性很高，积极配合完成本次课的教学内容，师生互动也不错，教学效果良好。 教学内容 【案例导入】 做为本章的第一堂课，要引导学生们认识几个典型的第三方物流企业运作模式，首先要激发起学生学习第三方物流企业运作的的兴趣，通过课本的引入案例，带领同学们探索第三方物流领域。（案例导入） 【告知目的】 能力目标： 1、选择合作伙伴的基本准则和流程 2、合作伙伴信息的收集 3、合同关系管理 4、网络化管理 5、双赢关系管理 知识目标： 1、选择合作伙伴的基本准则和流程 2、合作伙伴信息的收集 3、合同关系管理 4、网络化管理 5、双赢关系管理 【任务导入】 根据所在小组目前第三方物流企业的经营现状，选择出适合自己公司发展的合作伙伴 第六章 第三方物流企业经营管理 第二节 第三方物流企业质量管理 一、合作伙伴的选择 1、选择合作伙伴的基本准则和流程 （1）选择合作伙伴的基本原则 Q质量C成本D交付S服务并重的准则 其中质量因素是最重要的，首先要确认合作伙伴是否建立起了一套稳定有效的质量保证体系；其次是成本与价格，通过双赢的价格谈判实现成本的节约。再次是交付，需确认合作伙伴是否具有物流所需的特定设施设备和运作能力，人力资源是否充足，有没有扩大生产的潜力；最后也是非常重要的，是合作伙伴的物流服务记录。 图7-1 第三方物流企业或作伙伴选择流程 选择合作伙伴的流程。物流企业合作伙伴的