EHS体系培训.ppt

* 控制措施如何制定？ * 风险级别 控 制 措 施 应急控制 1级风险（不可容许、重大风险） 一定要制定管理方案、运行控制文件 对于潜在的紧急情况，应制定应急准备和响应控制程序，按程序进行管理. 2级风险（中度风险） 应视情况制定管理方案、必须制定运行控制文件 3级风险（可容许风险） 可视情况制定运行控制文件，如通知、注意事项、标牌等控制， 具体控制方法可根据控制方法的有效性和难易程度加以选择 更新要求 1 2 3 4 法规要求变更 四不放过原则 公司业务变更 工艺、设备、设施、产品变更 公司环境变更 关 注 安 全 珍 爱 生 命 第二节 目标指标及管理方案 * 由行政部每年1月份根据公司EHS方针要求、上年度目标、指标达成情况以及外界因素的变化（法规因素、客户要求等）制定本年度EHS目标、指标及管理方案，经公司管理者代表审核、公司总经理批准后生效。 如何制定目标、指标及管理方案？ * 2015年职业健康安全目标、指标及管理方案 关键项 类别 目标 指标 管理方案 完成时间/频率 主导部门 责任部门 安全生产 安全事故控制 杜绝重大安全事故 化学品重大泄漏事故为“0”火灾事故为“0” 1.制定并完善相关管理制度（化学品管理制度、消防管理制度、火灾应急预案、化学品泄漏应急预案、隐患排查整改制度、安全培训管理制度、安全目标奖罚规定等） 每年/次 行政部安保组 各部门 2.所有化学品存放符合存放相关要求（双人双锁、防泄漏托盘、存量控制、MSDS文件标示、分区存放等） 持续 3.按规定配备消防、灭火和避雷设施，定期校验并确保有效。 每月/次 控制并减少较大以下安全事故 较大以下安全事故≤19起P1厂≤3起； P2厂≤3起；P4厂≤1起； P5厂≤1起； P6厂≤2起； ICS≤2起； 设施部≤2起； 物控部≤2起； 行政部≤1起； 设备部≤2起； 4.定期对现场员工进行消防、化学品及其他安全培训； 每半年/次 5.定期开展安全隐患排查并及时整改。 每周/次 6.定期对高温加热设备及易老化电线端子进行维护更换。 按维护保养计划执行 7.定期开展事故应急演练。 每年/次 安全隐患控制 及时整改安全隐患 安全隐患及时整改率≥95% 1.制定安全生产管理制度，明确组织及管理人员安全职责。 每年/次 　 　 2.对于检查发现的安全隐患定时定人责任整改。限期未整改依照安全生产奖惩规定进行处罚。 持续 　 　 3.定期通报安全隐患整改率，并上报安全委员会。 持续 行政部安保组 各部门 职业健康 职业病预防 杜绝职业病发生 粉尘、噪声、高温、化学性因素、放射性因素引起的职业病为“0” 1.制度职业健康安全管理制度。 每年/次 行政部安保组 各部门 2.制度劳保防护用品管理制度。 每年/次 3.建立员工职业健康监护档案。 持续 4.定期开展职业健康体检。 每年/次 5.给员工配发相应劳保用品并严格监督其佩戴。 持续 6.定期开展工作场所职业危害检测。 每年/次 7.定期开展员工职业病预防知识培训。 每半年/次 * 安全控制 我们该如何做？ 1.组织所属员工进行目标、指标及管理方案的宣传及培训，确保全体员工清楚本部门的目标、指标及管理方案。 2.根据公司目标、指标及管理方案的要求，制定本部门的管理方案控制措施，可行时必须将管理方案进行量化。 3.根据分解到本部门的具体目标、指标及管理方案的内容，设置完成时间，明确责任人，应切实将部门目标指标落实到各项工作中，做好相关记录，采用适当的统计方法，进行测算，做好统计。 关 注 安 全 珍 爱 生 命 第三节 法律法规及其他要求控制 * 为了确保公司的生产经营活动、产品与服务符合有关的环境、职业健康与安全法律、法规标准要求，并用于评价公司的生产经营活动、产品与服务中适用的法律法规和其他要求遵守的情况。 为什么要进行法律法规合规性评价？ * 1.设施部和行政部负责获取国内相关环境、职业健康与安全方面的法律与其他要求； 2.负责确认和分析相关法律及其他要求，定期评估对法律法规的适用性且将相关内容转化为内部交流，并解释； 3.负责评估环境、职业健康与安全行为对法律及其他要求的遵循情况； 职责分工 * 1.市场部和销售部负责获取本行业、国际性条约及顾客环境、职业健康与安全要求并转交行政部安保组； 2.各部门负责传达本部门相关的法律及其他要求，并严格执行和遵守已确定的环境、职业健康安全法律和其他要求； 3.部门负责参与合规性评价活动，并负责改进评价中的不符合项； 职责分工 * 安全控制 与当地政府职能部门建立联系，以获取最新有效版本的环境、职业健康与安全法律法规； 地方环保、安监局网站、广州市购书中心浏览等方式