yz提升执行力..pptVIP

《执行——如何完成任务的学问》 执行力与实现组织目标的关系 人员流程—用正确的人● 挑选有执行力的人 □自动自发《自动自发》是哈伯德商业思想的完美结合，涵盖了勤奋、敬业、忠诚、自信等内容。是指导员工如何更快的提高自己的一本书。 □注意细节 □为人诚信、负责 □善于分析、判断、应变 □乐于学习、求知 □具有创意 □韧性—对于工作投入 □人际关系（团队精神）良好 □求胜欲望强烈 ●通过培训和选拔获得有“执行力”的护士长、护士 ●注意对下属心态的培养---领导者的职责 为什么要通过检查跟进执行？ 医院执行中各自的角色 中层桥梁是执行的关键☆ 运营流程----把事情做正确（过程管理） 案例：分级护理制度的落实 1、熟练掌握分级护理的内容 2、护士严格按制度执行分级护理 3、护士长检查分级护理制度落实 4、护理记录与制度的落实相联系 战略流程----作正确的事 执行型领导的四大行为流程： 1、榜样 2、沟通 3、授权 4、考核 1、执行之始，始于领导 ----榜样 □执行型组织的建立，由领导开始 □言行一致，就是执行力 谁是提