LED显示屏管理规定.docVIP

LED显示屏管理办法 目的 为了充分、高效利用厂区电子显示屏切实发挥其迅速传递公共信息的平台作用准确、及时地发布宣传及各类信息。 电子显示屏的数量、位置及服务商 发布信息范围 大厅主要发布信息范围： 1 接待活动的欢迎标语 2国家法定节日、特殊纪念日祝贺标语 3企业文化的宣传标语、口号 4时间、天气预报、温馨提示等 5经领导批准发布的其他信息。  车间显示屏发布信息范围： 1企业文化的宣传标语、口号 2公司阶段性的主题宣传内容如安全生产等 3公司内部事件通报 4经领导批准发布的其他信息。 四、字体要求 所有公告统一按照宋体格式： 标题字体28 五、开放时间 电子显示屏正常开放时间是工作日的8:00-17:00，由综合部管理规定。 六、LED大屏申请使用规定。 需OA填写《LED大屏幕使用申请表 LED大屏显示：员工励志标语 爱惜物料，重视品质 合理规划 标识清楚 爱惜物品，轻拿轻放 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 安全伴着幸福，安全创造财富 安全创造幸福，疏忽带来痛苦 安全措施订得细，事故预防有保证 安全第一，质量为本 安全规章系生命，自觉遵守是保障 安全就是生命，责任重于泰山 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 安全连着你我他，平安幸福靠大家 安全生产 人人有责；遵章守纪 保障安全 安全生产大家管，事故隐患人人查 安全生产两手硬 质量效益有保证 安全生产年年好，经营效益步步高 安全生产人人管，事故隐患处处防 安全生产人人有责 遵章守纪 保障安全 安全是朵幸福花，合家浇灌美如画 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的根源 安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯 安全是无形的节约，事故是有形的浪费 安全是效益的乘数 事故是效益的除数 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全 安全是幸福的保证，治理隐患安全 安全是员工的生命线，员工是安全的负责人 安全是最大的节约 事故时最大的浪费 安全要讲，事故要防；安不忘危 乐不忘优 安全与效益同行，事故与损失同在 安全在于心细，事故出在麻痹 安全在于心细，事故出自大意 安全重于泰山，预防胜于抢险 按章操作机械设备 时刻注意效益安全 按章操作莫乱改，合理建议提出来 按章操作设备，时刻注意安全 百分之一的失误 百分之百的损失！ 百年大计质量先，安全生产记心间 班前准备 班中维持 班后整理 保障生产功工作安全 消除一切安全隐患 抱怨时间速处理，客户满意又欢喜 不绷紧安全的炫，就弹不出生产的调 不会做小事的人， 永远做不出大事 不接受不良品 不制造不良品 不敬业就失业 不爱业就下岗 不论生产多忙，安全不忘，不论产量多少，品质不忘 不收不良品 不做不良品 不出不良品 不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么 不愿意承担责任的人 没有资格拥有权力 采用规范管理 提高产品质量 产品原料不放松，后道工序才轻松 产品质量是扩展翅膀横程无限 辉煌有期 成功的法则极为简单，但简单并不代表容易 成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验 成就团队辉煌 助我人身的成长 诚信是金服务用心 持续的质量改进是企业永恒的目标 出事故一日有余，保安全千日不足 创新突破稳定品质 落实管理提高效率 打造卓越的领导力和执行力 杜绝不良思想，发扬优质精神 多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故 发现问题马上报 及时处理要做好 凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行 反违章 除隐患；促安全 促生产 分析记录要可靠，检验结果才有效 分析原因要认真解决问题要彻底 服务创造价值 服务赢得尊重 服务打造品牌 服务从心开始 改革创新追求品质 落实管理提高效率 改善品质要规划 主力推动标准化 感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力 感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧 感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识 高品质 低成本、短交期 革除马虎之心 提升产品品质 工作三要素 责任，人时限 结果 工作有计划 效率有保障 工作有计划效率有保障 工作质量 人人把关 产品质量层层把关 顾客反馈勤分析 品质改善有主意 顾客满意是检验我们工作的唯一标准 顾客满意是我们永远不变的宗旨 关爱生命，关注安全 管好了自己 就等于把别人管好了一半 管理就是行动，管理就是树立榜样 管理者要是坐下，部下就躺下了 好领导，工作前知道，工作室督导，工作后辅导 好员工 想公事 做实事 不出事 合格的员工从严格遵守开始 合理搬运周转 爱惜劳动成果 化学物品很危险 储存使用要小心 回避现实的人，未来讲更不理想 货物标识清晰 分门别类好管理 集体的执行力来自家于各级领导者的实际领导力 技术体现智慧，质量反映品味 加强安全技术培训，人人学会保护自己 加强现场工序管理 严禁过程因素控制 教育训练坚持做 上线操作不会错 借脑用脑没烦