如何做好公路系统员工思想政治工作.docVIP

如何做好公路系统员工思想政治工作思想政治工作是公路单位内部各项工作有序开展的最根本依据，是其日常运行及发展过程中不可或缺的思想保证与精神动力。但随着公路体制改革的不断深入与发展，其对单位内部员工的心理状态、思想观念以及行为习惯等都形成了一定的影响，尤其是由事业单位改制成为企业，绩效工资的实施使得职工的收入分配也发生了一定的变化。在这种条件下，做好思想政治工作，尤其是把握住思想政治工作的重点及基本思路是尤为必要的。那么，公路体制改革过程中职工思想政治工作的重点是什么？而在体制改革中，其思想政治工作又应当以怎样的工作思路来指导进行呢？以下主要针对这两个问题进行相应的分析与探讨。 一、公路体制改革中思想政治工作的重点 公路体制的改革将转变其原有的单位属性，改制成为企业。但就单位内部的员工而言，不同员工对于这一改革的看法与认知是各不相同的，而在这种情况下，单位内部员工中自然会出现各种情绪，诸如心理矛盾及抵触的情绪、心理失衡与抱怨的情绪、心理负担甚至是生存恐慌的情绪等，都是体制改革环境中，单位员工可能形成的各种心理情绪。而这些情绪的存在又直接影响着公路体制改革过程中思想政治工作的有效开展与顺利推进。 但员工情绪上的较大波动并不是公路体制改革过程中思想政治工作唯一的工作难点，除此之外，单位领导对思想政治工作的不重视、思想政治工作在机制上的缺乏以及具体开展过程中的僵化问题等也都是公路体制改革过程中其思想政治工作的重点问题。要在公路体制改革的大环境中，做好员工的思想政治工作，首先应当从员工的角度出发，确立思想政治工作的基本思路，并依此工作思路推动公路单位思想政治工作的有序进行。 二、公路体制改革过程中员工思想政治工作的思路 公路体制改革过程中，要适应改革的需求，做好员工的思想政治工作，应当从基本的思想观念上尽心转变，将员工的心理与情绪作为出发点，转变思想政治工作传统的单向型、造势型、官本位以及单一式工作模式，建立起与公路体制改革相适应的双向型、时效型、人本位以及多元化的思想政治工作的新思路与新模式，从基层做起，逐层实现单位内部思想政治工作的落实与开展。 第一，树立双向的思想政治工作新理念。不管是在什么样的单位或者是企业内部，思想政治工作都应当是一项互动、互助式的工作，单向进行的思想政治工作通常情况下是无法取得任何令人满意的效果的。所以，在公路体制改革的过程当中，要抓住思想政治工作的重点，首先应当树立起双向的思想政治工作新理念，以代表内部员工基本利益为思想政治工作的基础，在服务中引导，在引导的过程中提升，提出对内部员工的尊重，以便于消除其对体制改革所形成的诸多消极的不良情绪。 第二，建立有效的思想政治工作新机制。不可否认，思想政治工作的有效开展离不开一套完整且健全的运行机制的保障，尤其是在公路体制改革的新环境中，要保证思想政治工作能够顺利推进，必须在公路单位内部建立起一套完整有效、科学可行的思想政治工作的新机制。其实在现代公路体制改革的过程中，思想政治工作从体制上来讲并没有什么固定的模式，也无法寻求程式化的工作方案，不同单位、不同部门，甚至是对于不同的个人思想意识上的差别都是相关思想政治工作人员无法掌控的，所以要抓准公路体制改革过程思想政治工作的重点，就必须充分顾及到每一位员工的情绪与心理，参照单位内部或者是部门的实际情况，依照市场经济的运行规律以及公路建设行业的基本现状，建立起党政工团工作同步改革，共同管理，协同推进的公路单位员工思想政治工作的新机制。当然，这一新机制的建立并不只是表面的机制构建，不是虚张声势的空体制，而是落实到全部员工的一套切实可行且注重失效的思想政治工作的新机制。 第三，遵照人本位思想政治工作的本质。思想政治工作的本质其实就是做好员工的工作，要求公路单位的相关人员积极地去探索内部员工自我管理、自我教育及自我提升的一种新的方式。依靠员工的智慧与力量来提升公路单位的思想政治水平，从而推动公路单位各项业务及活动的稳步实施。 以往在很多单位当中，官本位的思想政治管理方式忽略了员工才是思想政治工作的主体对象这一问题，使思想政治工作成为单向的造势型工作。因而，在公路体制改革的环境下，要做好员工的思想政治工作，就应当从员工出发，以员工的自我管理、自我教育、自我监督及自我服务为基础，内部干部及管理人员有责，但却不能包办一切；相关管理者可以通过启发、点拨或者是帮助的方式来帮助员工进行自我教育，实现其思想政治水平的全面提升，遵照思想政治工作中人本为的本质特点，秉承对员工的尊重、理解、爱护的原则，使员工能够以一种积极的心态去面对体制改革带来的各种影响，并从思想政治的水平上接受并支持，进而推动公路企业思想政治工作的有序进行。 第四，采用多元的思想政治工作新途径。思想政治工作不应当只是单一式的思想观念的灌输，