事证第 115010000208 号 事业单位法人年度报告书 （ 2014 年度 .doc

? 事证第?? 115010000208? 号 ? ? ? ? ? 事业单位法人年度报告书 ? （? 2014? 年度） ? ? ? ? ? ? 单 位 名 称中共呼和浩特市委员会供暖处? 法定代表人?? ? ? ? 国家事业单位登记管理局制 ? 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项单位名称中共呼和浩特市委员会供暖处宗旨和 业务范围搞好供热工作的社会效益、环保效益、经济效益，为呼市蓝天绿地工程做贡献；呼市市委、市人大、市政府等广大班子的供热和各局委办、企事业单位的联片供热工作。住??? 所呼和浩特市玉泉区鄂尔多斯大街54号法定代表人任致忠开办资金2562（万元）经费来源非财政补助（经费自理）举办单位中共呼和浩特市委员会资产 损益 情况净资产合计（所有者权益合计）年初数（万元）年末数（万元）60626314网上名称中共呼和浩特市委员会供暖处从业人数108对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情? 况无开 展 业 务 活 动 情 况2014以来，我处积极贯彻落实市城建委年初提出的“864”总体工作思路，全体职工在处领导的带领下，精诚团结，齐心协力，在保证经济运行，实现全年安全生产无事故目标的基础上，大力推进“气化呼和浩特”工程和地下管网改造，强化精细化管理，强化建设工程质量、强化安全生产、强化服务意识，做到“四到位”即工作作风到位、日常工作监督考核到位、责任追究到位、内部审计到位，圆满完成了对老旧小区管网进行改造、对换热设施检修维护、“煤改气”工程等各项生产经营任务，保证了所管片区供暖正常运行，为城区稳定、和谐供暖做出了贡献。现将我处2014年前十个月的工作情况总结如下： 一、夯实基础，不断创新，推动各项工作再上新台阶 1、强化组织领导，细化工作措施，确保冬季供暖工作安全高效 2、确保燃煤质量，增加燃煤采购的透明度。 3、加强业务学习和培训，全面提高职工素质。 4、统筹安排，加大检查力度，确保供暖如期进行。 5、多措并举督促收费，提前完成收费任务。在供热经营极其困难的形势下，为了及早筹集运行资金，我处制定了年度收费方案，明确了收费考核目标和责任。最大限度地提高工作人员积极性，采取多种措施，督促收费进度。今年，为了方便用户交费，我们为每个供暖车间购置了poss机，改进了微机收费系统的缺陷，对软硬件设备进行了升级，为实现用户缴费微机入档和分户核对打下了基础。 二、工作中存在的主要问题 过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。 1、东北热源厂工程推进进度比较慢，为我处可持续发展造成诸多不利。主要表现在：热源厂建设区域的开发商还没有完成土地整理工作，并且政府给予的相应资金支持没有到位，而我处又不具备自筹资金的资质，导致此项工程搁置，今年还没能启动。 2、我处资金紧张的问题仍很突出。我处处于连年政策性亏损运行，资金困难，现在之所以还能够维持运行：第一、每年的煤款在当年供暖期只付50%（分两个供暖期支付）；第二、在大中型维修中以厉行节约为本，本单位职工能干的尽量自己干，减少额外开支费用。但从近期来看，已经严重影响“煤改气”工程的进度，从长远来看，这种运行状态严重影响了供暖事业的持续发展，因此，需要上级部门给予政策、资金和技术上的帮助。 3、供暖技术落后，技术创新动力不足。由于我处从成立至今已30余年，一次管网、二次管网70%都已超期服役使用，在冬季供暖运行中，因管道腐蚀，跑水现象频繁发生，尽管每年在治理、更新，但终归经费不足，达不到完善的结果。为了保障生产安全，应尽早对管网进行更换改造，另外，还应以“煤改气”为契机，大力推广清洁能源生产。 4、人才队伍结构性矛盾很突出。从目前我处人才结构来看，我处职工整体素质和专业技能水平普遍偏低，甚至出现一些岗位职工无法很好地胜任本职工作，出现高素质人才“青黄不接”现象，而对专业技能水平要求较低的岗位人才又比较富余，我处人才结构需要进一步调整，加大人员培训力度。 三、下一年工作计划及安排 （一）进一步强化优质服务，提升干部职工整体素质，更好的服务广大热用户。 （二）分户供热改造。我处计划于2015年夏季对三、四、五车间部分小区进行分户供热改造，三、四、五车间改造地沟管道长度约5720延米。 （三）既有管网改造。计划对七、九、十车间部分主管道、支管道进行既有管网改造，???造DN100、DN125、DN150、DN200、DN300不同管径管网约20247延米。 （四）配合主管部门做好热力规划。进一步完成三、五、七车间的热源改造。 （五）加强运行技术培训，提高运行操作技能，培养一批能胜任新型操作技术的专门人才。如期向城区供暖，保证用户满意。 我们虽