国际121系统 铸直销之魂 树民族标杆.docVIP

国际121系统 铸直销之魂 树民族标杆这是一支具有民族直销灵魂的系统，秉承铸魂的文化，出色的业绩，稳健的发展，在中国直销界名声大振；他们是一群具有极强凝聚力的人，在转换平台之间依然吸引了众多伙伴相伴相随；他们真诚待人，以家人相称，用爱与家的文化塑造着内在的力量。 这就是国际121系统，中国直销界华人系统中获奖最多、最富盛名的系统之一。在中国直销界，能够生存十多年的系统可谓凤毛麟角，而成立17年的国际121系统则是中国直销业的一朵奇葩。他们以铸造直销魂魄，树立民族品牌标杆系统为目标，“正面积极、坚持不懈、真诚守信、自信乐观”，“把成功当使命、把成功当责任”，在中国直销界留下了一桩桩神奇的佳话。而今，在科创中衡生物科技有限公司（以下简称“中衡”）的平台上，国际121系统将再谱传奇。 传承系统精髓 历经十七载，国际121系统前后与四家知名企业加盟合作，创造过令行业称赞不已的业绩，培养了无数杰出的领导人，奠定了其在行业中的地位。 “121”系统初创建于1995年，前身名为“熊氏系统”，2003年12月1日更名为“国际121系统”，并将其确定为系统生日，由熊和平为核心的钟辉、杨硕、陈鹏等领导人共同搭建创立。如今，系统由第三代领导人杨硕担任系统主席，在赵虎、王晓东、卢晶、周爱兵、陈宇、夏一超、王思斌、靖鑫等一大批优秀领导人的共同推动之下，正以黑马之姿在销售市场中异军突起，在中国直销行业中打造了一座不朽的丰碑！ 17年来，他们响亮地喊出“一家人、两件事、一起做”的口号，致力于打造一个有“魂”的系统。中衡副总裁、国际121系统第二代领导人钟辉告诉记者：“从熊总创立国际121系统起，系统就不属于某个人。不管哪代领导人，都在为大家创造一个有组织、有思想的整体。” 2011年，杨硕接任系统发展的重担，经历了系统发展不平凡的一年。经历三次平台转换，国际121系统度过了一段痛苦的阵痛期。杨硕坦言：“经历了三代领导人的成长，不管在哪个平台上，国际121系统的核心、宗旨、目标都没有变，我们更加坚定了自己的责任，以更加博大的情怀，吸引新力量、占领新市场！”在原有的体系中，天鹰、亮剑、神州跟随系统选择携手中衡，并在短短几个月时间内延伸出爱宇和铸诚两大新生体系，为国际121系统注入了新鲜的血液。如今，这五大体系拧成一股绳，正以全新的面貌，构建国际121系统的基本架构。 变化中求发展 20年来，中国直销市场稳步前进，在市场发展变化中探寻生存方法。与此类似的是，国际121系统在平台的转变、地域的迁移、团队的流失等外部变化的环境中，努力寻找适合自己的立身之地与生存方法，使得系统保持着高昂的作战状态以及不打败仗的系统特色。 历史总是由诸多的偶然，衍生出太多必然。17年国际121系统的卓越成长，迎来了17年辉煌的科创集团！据了解，进入中衡公司后，国际121系统除了整体架构进行了相应的调整外，也在成长过程中进行着相应的改变。杨硕将这些变化总结为三点： 第一，选择平台的变化，使得系统经过了一段疗伤期。在此次战略转移的过程中，经销商去留问题直接验证了系统的凝聚力与协作性。可喜的是，缘于一种信任、一种坚持，很多领导人放弃了丰厚的既得利益，跟随系统的脚步。虽然系统也有一定程度的损兵折将，但同时也表现出了其高度的凝聚力与成长力。 第二，国际121系统找到了一个更适合发展的企业平台。实践证明，他们有着过人的胆识，是一支敢于接受挑战，能打硬仗的队伍。“国际121系统从来没有打过败仗，只要做出选择，就一定会取得相应的成就。”杨硕自信地说。“中衡的出现，给了重塑国际121系统的机会，这是一个全新的开始，一个新的里程碑！” 第三，凭借十多年的实战经验，坚实的人才力量，独特的系统文化和魂魄，严密的组织结构，国际121系统拥有一颗年轻的心，不断吐故纳新，输入新鲜血液，增强了系统的活力。 系统主席杨硕：规划“1234” 任重而道远 秉承稳健发展的原则，以系统为管理，以教育为推力，以人才为支撑，国际121系统给业界留下了有条不紊，适时适事，稳步前行的深刻印象。自去年10月进入中衡以来，国际121系统并没有立刻开始招兵买马、跑马圈地启动市场运作，而是率先进行了相应的调整，待到系统今年3月准备好时，才真正地运转起来。 据杨硕介绍，国际121系统要全面融入新平台，迎接新挑战，建立新功勋。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，他提出今年发展规划的“1234齐步走”工程。“1”是指一个核心，要紧紧围绕企业和系统的发展目标为核心。“2”是指系统销售额，要在2012年度完成2个亿的销售额。“3”指采取三种战略方针——建立根据地，稳固核心市场；全力培养“讲、理、样”，即全力打造培养系统讲师、打造和建立管理群队伍和榜样队伍，目的是建