台湾南投地方法院九十三年十二月份工作会报暨年终会议纪录.docVIP

臺灣南投地方法院97年第1次調解委員座談會會議紀錄 時　　間：民國97年6月30日（星期一）下午2時00分 地　　點：本院四樓會議室 參加人員：如簽到單 主　　席：葉院長麗霞　　　　　紀　　錄：林遠河 壹、主席致詞 ㄧ、各位委員、本院黃庭長、林庭長、官長及同仁們大家好，感謝各位的與會。今天召開97年度上半年的調解委員座談會，是為加強法官與調解委員之意見交流，及經驗分享，以增進調解專業知識及技巧，提升本院調解業務之績效，並疏減訟源。 二、本院自95年1月起就民事及簡易案件積極推動調解制度的適用，迄今已近2 年半；就家事案件自96年4月1日起加入試辦調解的行列，迄今也已1年2個月。因為施行初期，發現調解的件數中，有85% 是由法官親自調解成立，似與司法院所規劃要以法官以外的輔助人力以疏減訟源的目標不符。故自96年起將辦理調解業務的工作重點放在加強調解委員的遴聘與訓練，而採取的具體措施是加聘27位具有律師資格及10位具有社工資格的調解委員加入，並採取專業分工的模式繼續努力辦理各項調解業務。到今（97）年5月止，以本院調解成立的件數（含家事）統計，由調解委員調解成立的比率已經達到42.53%，已稍具成效。這都要感謝所有調解委員用心、耐心的付出，也要感謝本院民事庭林庭長、少家庭兼簡易庭黃庭長、書記官長帶領著我們調解團隊，努力的協助及配合各項前置及後續的作業，感謝各位。 三、目前司法院的重要政策之一，即要建立「案件流程管理制度」，希望法院能「公正、迅速、有效解決訟爭」，策略係「重新有效運用資源」；而「重新有效運用資源」的具體作法之一是要加強「替代性解決紛爭機制（特別是調解）」。多數法院也朝這個方向在努力。故本院現階段就辦理調解業務的重點工作，是要繼續加強調解委員的調解專業知識及技巧的訓練外，將陸續調整本院的調解案件由專股或專庭辦理，以提升本院的調解績效。 四、調解的特色在於透過和平、理性的討論過程來化解兩造衝突外，更需要各位調解委員耐心的與兩造協談，以促進兩造和解。在此，再感謝所有調解委員的對於本院調解的投入，往後還需要我們大家一起來為人民「迅速、有效解決訟爭」而努力。謝謝各位。敬祝各位身體健康、萬事如意。 貮、調解業務流程運作簡報 由黃科長婉淑報告如附件一（略）。 參、綜合座談 一、黃庭長綵君： （一）家事案件如有涉及家庭暴力，本院目前雖已有安全的措施，如調解委員仍覺得有危險虞慮時，請通知本院的工作人員或法警室支援；另外本院調解室也希望比照法庭安裝緊急按鈕，以備不時之須。 （二）家事案件於調解時委員如發現有調解之望者，而於當日無法調成時，如認為需要續調時可以和法官反應，再由本院工作人員在本院內網登記場地。 （三）家事調解室裡有意見單及本院工作人員之連絡電話，委員如認有服務不周或有其他需要，或對本院在各項軟、硬體上有所建議的話，可於意見單上反應或直接向本院工作人員反應，我們會儘速處理，希望大家能合作愉快，謝謝。 主席：調解室裝設緊急按鈕的部份，請官長會後研擬裝設，另外調解室如不敷使用時，可以利用3樓的協商室，本院明年將設置調解專區，除增設調解室外也將增設調解委員休息室，屆時調解室的運用即可比較充裕。 二、林庭長永祥： （一）調解委員座談會每半年舉行一次，能利用這個機會再見到各位委員，感到非常的溫心及高興，也看到各位委員對法院的支持，在這裡表示感謝，有關調解業務的軟、硬體部分，本院尚有很多未盡完善需要改進的地方，請各位委員能多提供本院寶貴意見，本院一定會加以改進。 （二）關於案件分案後係交由法官審理，有些法官會交付調解委員調解，而有些法官認為由其自行調解，在調解不成時即可直接進行審理會比較快，所以造成交付調解的案件數量不一，基於法官對案件的考量，也基於審判獨立，是否要發交調解委員調解，我們不便越俎代庖，如有造成委員的誤解，在這裡跟各位委員致歉。 三、賴委員貞富： （一）我是第6組的組長負責簡易庭的調解案件，目前在簡易庭辦理調解並沒有什麼不便或流程上有不順暢的地方，我們調解委員均具有很高的熱忱，希望能再多發交一些案件讓我們委員來調解。 （二）調解心得經驗分享。（略） 主席：案件分案後由法官對具體個案的考量，再決定是否交付調解委員調解，我們遵重法官的決定，未來我們工作重點將規劃建立案件流程管理，建立標準化的作業流程後，相信可以解決案件交付的問題，在案件流程管理尚未推行這段期間，請黃庭長轉知簡易庭法官能多交付案件予我們的調解委員來調解，也謝謝賴委員寶貴的意見。 四、呂委員秀梅： 調解心得經驗分享。（略） 五、蔡委員志忠： 我調解的案件裏有些當事人並無調解之意願，希望能在詢問當事人意願後再交付調解，使其心裏有準備；另外案件中如有實質上的爭執點未能解決時，亦請於解決後再送調解，相信一定會提高調解的成立率