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电力系统中输电线路施工管理常见问题及解决对策研究摘要：输电线路是电力供应系统中的重要环节，其连接发电设备到变电设备直至最终的用电客户，在电力供应的过程中有着重要的作用。随着我国新农村建设的全面实施，国家电网改造也在如火如荼的大力推行，输电线路工程质量要求也正在呈现出不断提高的趋势。输电线路施工作为保障输电线路工程质量的重要过程，依然存在着一些问题有待于我们去解决。本文主要从输电线路施工的目的以及输电线路施工存在的问题和具体的解决措施来展开综合性的论述。 关键词：电力系统 输电线路 施工管理 问题 对策 中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号： 输电线路施工作为一项专业性强、工程量大、跨地域广的系统化工程，能够对其质量水平产生影响的因素也比较众多，主要包括施工人员综合素质水平、施工组织计划、施工技术水平以及现场管理水平等等。因此说，想要做好这项工作就需要我们对其施工的众多环节以及众多影响因素进行详细的分析与探讨，下面我们就对其详细内容展开综合的论述。 一、输电线路施工管理的目的分析与论述 对输电线路施工管理的目的进行分析与研究，有助于我们明确施工管理的根本出发点和最终归宿，同时也能够对工程施工管理的过程进行客观、科学、全面的评价，及时发现其存在的不足和漏洞。它主要的内容有以下几个方面： 首先，确保工程建设施工的安全实施，避免因为工程施工安全问题给工程建设造成不必要的损失。 其次，施工管理实施的最主要目的是全面保障工程的建设质量，以保证工程能够达到最初制定的质量标准。 再次，施工管理实施是为了保障工程在合同规定的时间内，保质、保量的完成工程建设的任务。 最后，施工管理实施是为了科学、有效、合理的控制工程的造价，确保工程的投资收益水平。 二、输电线路施工中存在问题的分析与论述 通过我们分析施工管理的目的所在，我们就能对目前施工管理的过程进行客观的评价，并发现其中的问题所在，然后再对问题存在的根源进行科学的探讨。主要的问题有以下几个方面： （一）电力工程施工管理流程中存在的问题 首先，管理人员以及技术人员和施工人员的投资效益观念比较淡薄，缺乏施工质量意识，从而在施工技术管理、造价管理以及质量管理上缺少有组织性、有计划的实施方案，并且施工管理的水平也不高。比如说在设备采购时，许多随主机供应的附属设备并没有在合同中明确规定，再到货之后或者是实施安装的过程中才发现设备无法正常安装，不得不重新进行采购，从而大大上扬了工程施工的实际造价。 （二）输电线路施工过程中的占地问题 在输电线路施工的过程中，野外作业占据了工程施工的大部分，这其中就免不了要占据野外的土地。因此占用土地的补偿问题也成为了困扰工程施工的一个重要问题。在土地实施联产承包制之后，土地往往与农民的切身利益相关，所以在电力施工的过程中，由建设基座或者是线杆所占用的土地，农民往往以损害他们利益的借口要求给与他们一定的补偿。如果达不到他们的要求，往往会阻挠、拖延施工。 （三）施工队伍不稳定，并且施工团队的综合素质偏低 目前，如何提高企业的核心竞争力以及企业的生产经营效益正在成为电力企业共同关注的重点。输电线路施工作为电力企业作业中的一项重要内容，其实施的根本要素是施工人员。由于输电线路施工的过程中，劳务分包队伍的人员存在不稳定的问题，同时对于施工的质量也难以有效的控制。此外，由于施工人员多是由务工人员组成的，他们一般缺乏专业的技能和基本的专业知识，所以施工团队的综合素质普遍偏低。 （四）施工管理的现代化水平不够高，这也是影响施工质量的一个重要原因 目前，实现现代化的管理正在成为众多企业以及单位甚至是政府部门都积极探讨的一个问题。由于电力企业长期处于行政部门的管理之下，因此在管理上与现代化的企业还存在一定的差距，管理的水平、组织结构以及管理理念、手段都相对比较落后。比如说，组织结构上的金字塔式结构，由于硬性太强，早已经与人本理念下的当今社会有了很大的出入；而管理制度上缺少细分化的管理和“能本位” 式的管理，在挽留人才以及提高员工工作积极性上也比较滞后，有待于进一步的深化改革。此外，企业文化的缺失，也是管理缺少科学性的一个重要影响因素，与此同时，互联网、会计电算化系统以及自动办公系统等等先进管理设备和技术的缺失，更加拉大了电力企业与现代化管理体系的差距。 三、加强输电线路施工管理的对策和建议 通过我们对输电线路施工管理存在问题进行的分析与研究，我们就能制定一些针对性的措施以提高工程施工的整体水平。其主要的内容有以下几个方面： （一）提高全体施工人员的综合素质，建立高水平的施工团队 人力资源作为工程施工中的第一要素，其综合素质水平的高低是决