状元岙公司2013年10月份五大重点工程-温州状元岙国际码头.DOCVIP

督查通报 第8期　总第37期 温州状元岙国际码头有限公司办公室　 2013年10月31日 关于状元岙公司2013年“五大重点工程” 10月份开展情况的通报 各部（室）： 现将公司“五大重点工程”10月份开展情况予以通报，具体进度详见附表。 10月份完成货物吞吐量29.78万吨，同比增长-32.54%，环比增长80.09％；完成集装箱2172TEU，同比增长359.2%，环比增长-25.84％。? 1-10月份实际完成港口吞吐量332万吨，完成年度计划57.27%，集装箱16894TEU，完成年度计划67.58?%。 状元岙公司2013年“五大重点工程”督查督办表（10月份） 序号 “工程” 项目名称 具体项目和要求 责任 领导 责任人 细化措施和目标节点 （第四季度） 本月完成情况 下月工作目标和细化措施 未完成原因、存在问题和对策 督查意见 1 集装箱攻坚一号工程 生产经营指标：全年完成集装箱吞吐量25000TEU 蒋　况 张春蕾 叶　旭 吴子剑 1.完成集装箱吞吐量8000TEU。 2.根据航线运行状况查漏补缺，进一步做大做强台湾精品航线。 3.在稳定运行的基础上，保持现有的市场，不断开辟新市场，提高航线载货量。 4.走出温州，吸引周边腹地拼箱业务。 5.坚持做好口岸建设，打造便利的通关环境。 6.与大型水果贸易商建立战略合作伙伴关系，形成双赢的局面，稳定水果进口业务。 1.完成集装箱吞吐量2172TEU。 2.密切关注海华船公司目前的实施的更换集装箱船舶事宜。 3.整理历年累积的温州及腹地货源信息，时刻为开辟新航线做准备。 4.联合大连沛华公司，开展港区内拼箱业务，10月份尝试了2个柜的拼箱作业。 5.做好拼箱业务一关三检方面和客户之间的协调工作，完善和简化拼箱流程，为客户提供更好的服务体验，协商解决通关问题。 6.积极协助温州屹洋进出口公司尽快实现越南火龙果进口业务，经过一番努力后，该公司将尝试从胡志明进口火龙果2个柜，目前就等MCC相关航线安排及费用。 7.继续保持维护好台湾线的运行情况。 8.继续做好拆装箱业务，新叉车到位后，装车效率在持续提高。 9.完成海关新舱单管理系统备案以及中国电子口岸IC更新工作。 10.完成杭州区域大通关平台EDI传输联调。 1.计划完成集装箱吞吐量2500TEU。 2. 跟进海华船公司更换集装箱船舶事宜，争取恢复周双班。 3.关注适合的船公司动态，积极向有意向的船公司和其它合作单位推介码头，努力创造机会。 4.跟进大连沛华公司工厂货及拼箱货的出口事宜，并向其它货代推广港区拼箱业务。 5.在国检要求指导下，着手口岸扩大开放准备工作。 6.督促MCC尽快给出进口水果航线安排及相关费用，协助温州屹洋进出口公司完成越南火龙果进口业务，并跟进后续工作，做好下批次从泰国进口业务。 7.继续做好集装箱工作流程的培训工作，做好每个环节的畅通。 8.重点做好集装箱装卸效率和拆装箱作业的提升工作。 9. 对接温州海关，做好新舱单管理系统的后续工作。 7.联调CITOS系统接收海关放行指令，实现状元岙港区无纸通关试点工作。 1.本月未能完成目标箱量的原因有：一方面受国庆节日影响，停航2个航次；另一方面船公司为更换大船，减为每周一班，对客户出口造成影响。据船公司通知11月份船期仍为每周一班，将持续对下个月的箱量产生影响。 2.集装箱拆装箱业务开展后，面临集卡司机短缺的现象；同时，如遇大船作业，还会出现劳务人员短缺的现象。 跟踪落实航线升级审批事宜，及时联系海华，掌握审批信息。 台湾航线实现“周双班” 开辟新航线 借助龙湾港区仓库，发展集装箱增值业务（拼箱业务） 协助做好口岸建设，助推便利的通关环境 完善进口水果指定口岸建设，积极开发水果进口市场 2 三体系整合工程 获得ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理双体系认证，与ISO9001质量管理体系相衔接，实现 三体系有效整合 周肇勇 董善东 张春蕾 叶晓洁 张芒芒 吴子剑 1.召集内审员培训。 2.体系内审、管理评审、持续改进体系，申请外审。 3.迎接外审，总结体系运行、认证情况报告提交领导小组。 1.根据咨询公司“三体系实施工作（一）. 完成10月份督查督办情况反馈，并对10月份重要事项开展督查，下发10月份督查通报。 2. 10月份OA公文处理完成率均为100%。 3.在办公室范围内试开展制度宣贯会第二阶段活动。 1.修订完善公司审批权限制度。 2. OA公文处理各项办结率均达到90%以上。 3.及时开展重要事项的督查督办工作。 4.着手公司档案整理工作。 要加大力度督查督办，特别执行力的实施。 财务