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人力资源部门角色定位
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人力资源部门的角色定位
作者:姚日来 来源:中国管理咨询监理网整理
关键字:人力资源 部门 角色定位
1990 年,Pete Peterson 走马上任,成为惠普的人力资源副总裁。三年后,惠普人力资源团队获得业
界的“奥斯卡”——权威杂志Personnel Journal 颁发的年度“卓越绩效奖”。
惠普将自己的成功归结于对客户需求的清晰界定,以及对于责任的正确划分。
当下中国企业掀起了战略人力资源管理的热潮,但战略性人力资源部门似乎被简单地理解为拥有足够
的权力。在拜访一家知名企业时,其人力资源部门负责人很骄傲地告诉我,公司主管级员工录用与否,招
聘主管就能决定。
这种与惠普的
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