天正电气：“高亩产的企业转型升级”下.pdfVIP

企 业 报 道 天正电气： “高亩产”下 的企业转型升级 ● 本刊记者 刘星 李智 近 日，浙江省乐清市开展以振兴 费。到 目前为止，天正电气已完成四 培训、开发为一体的 “科技链”。 实体经济 “亩产论英雄”的专项行动， 大核心公司精益生产一期项 目，累计 正是基于稳定而强大的创新能力， 旨在提升企业亩均效益，推进企业转 投入了68条u形装配线、28条装配 天正电气得以从行业的跟随者变成今天 型升级。在温州百家工业企业名单上， 流水线、8条 自动包装线、27台各种 技术的领先者，孜孜不倦的为市场带来 天正集团以亩均税费244．4万元的高 自动检测专机等，使生产效率大幅提 高品质的电气产品和技术解决方案。 亩产而备受关注。据统计，2011年， 高，产品质量稳步提升。 天正仅仅利用 32．35亩土地 ，共纳税 在合理利用空间及调整工艺流 质量篮控保 ：：高 ：： 7905万元 ，亩均税费244．4万元每亩。 程的基础上 ，天正电气积极优化生产 对于电气企业而言，产品质量管 和产品，提升高附加值产品的产出能 理不仅是一种责任，同时也是一种智 擅益生 拯 ：：高 ：： 力，以同样的生产能力获得最大的产 慧。天正的质量管控体系，涵盖了从 天正电气通过合理安排空间利用 值。精益化改造后，接触器产品生产 产品生产初始的原料供应商管理到使 率，科学布局办公室、车间流水线 、 周期缩短了87．5％，车间面积节省了 用售后服务的整个生产销售环节。 设备摆放空间位置和间隙，精简合并 44．6％，生产效率平均提升了30％以 首先，天正力抓源头，与原料供应 及调整工艺流程等一系列精益生产管 上 ，实现了连续 3年 20％以上增长， 商开展密切合作，同时设立了严格的 “绿 理举措巧种 “高产田”。 而生产场地没有增加，甚至还有富余， 色审核”体系，由采购部与质量保证部 “U”形单元生产线是天正得以 稳步推进企业转型升级和持续发展。 门协同整合。目前，已有超过 100家核 实现 “高亩产”的一项重大生产变革。 心供应商通过审核，成为协助天正电气 它的引入打破了传统的车间布局和生 科技班发促 ：高 ：： 控制上游原料质量的重要基石。 产模式，由坐位改站位，由批量生产 “高产”的背后是高科技 ，行业 其次，天正狠抓生产质量。打造 改单件流 ，实现了 “一个流”的作业 领先的技术研发给天正插上了 “高产” 了完善的数据采集 网络和分析系统 ， 方式，大大缩短了产品制造周期，同 的翅膀。天正电气在成立之初就一次 帮助管理层作 出实时，客观的质量分 时降低了生产过程中不必要的资源浪 性投入巨资建成 “低压 电器测试中心”， 析。借 助先进 的KPI数据 报告系统 成为国内首家与国际接轨的 和客户网上退货系统，天正不仅构建 国家级低压电器实验室就可 起直通基层的信息传递渠道，还强化 见一斑。之后，天正电气还 了生产与市场数据的对 比性 ，避免了 陆续投资近 10亿元在上海浦 由于内部疏忽而导致用户利益受损 东、江苏南京和美国硅谷建 的局面 。 立了天正工业园区和技术研