EIM精益生产组织管理实践(张洪涛).pdfVIP

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EIM精益生产组织管理实践(张洪涛)

张洪涛 中国制造业精益思想实践的探索者 制造业成本控制及系统改善的实践者 高级工程师 MBA PMP项目管理师 6 δ黑带大师 多家公司独立董事及常年管理顾问 研究 分析与破解西方优秀企业发明的相关管理工具 方向1 与方法背后的思维逻辑与方法论; 研究 探索TPS/TQM/TPM/TWI/5S等相关管理项目在中 方向2 国企业真正落地的方式与方法; 研究 不断探索与总结出了一套适合中国企业的管理 方向3 思想、操作工具与项目开展方式; 研究 制造业成本控制系统方法在中国企业的实践应 方向4 用与成果总结; 研究 为中国制造业打造真正通往精益的管理习惯与 方向5 文化; • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 全面成本构成 为什么我们这么忙, 可效率却这么 低 向汉武帝学习什么? 系统问题描述的建议 系统 生产效率提升关键因素分析 报废 直通率 返工 合格率 4种切换形态 工序平衡 –       伯利恒钢铁厂的故事 • • • • • • • • • • • 实质 便于

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