- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
pom5库存分析与控制
2005年11.4-11.7 主讲:张志英 第五讲, 库存控制 张志英 上海交通大学 工业工程系和管理系 控制库存的重要性 存货的作用 库存控制的常用术语 存货的ABC分类法 控制策略(独立性需求、从属性需求) 存货的作用 周转库存:由批量周期性地形成的存货 批量订货原因 获得规模经济性 设置成本 为了享受数量折扣 安全库存 需求的不确定性 供应的不确定性 企业的服务水平 存货的作用 运输库存 运输过程中的库存 两地之间的库存 取决于输送时间和在此期间的需求率 预期存货 由于需求的季节性特点,在淡季为旺季的销售或是在收获季节为全年生产的储备的存货称为预期存货。 取决于脱销的机会成本和生产不均衡时的额外成本 存货的负作用 掩盖产品和零部件的质量问题,会由于返修等而加在生产批量和增加在制品或产成品库存 掩盖工人的缺勤问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题 掩盖供应商或外协厂家的质量问题、外协件质量问题、交货峭及时问题 掩盖计划安排不当,生产控制不健全等问题、需求预测不准、产品齐套性差等问题 产品设计不当、工程改动问题、生产过程组织不当,都可以以库存为理由 总之生产与作业管理不善,导致库存水平居高不下。 常用术语 存货单元 库存水平:现有存货+在途订货-积压订单-已承诺存货 现有存货 净库存:现有库存-积压订单 安全库存 综述 库存控制是企业成功的关键 典型库存问题包括: 基本库存 – 计划短缺 折扣 – 定期检查 批量大小 主要回答二个问题? 订购量 An order quantity, 记作 Q. 订购点 A reorder point, 记作 R. 库存模型中的相关费用 保存费用Holding (carrying costs) 定购Order/ Setup安装 costs 顾客满意费用 Customer satisfaction costs 采购/制造成本Procurement/Manufacturing costs 库存模型中的相关费用 Holding Costs (Carrying costs): 与定购量大小有关 资金 Cost of capital 场地租赁 Storage space rental cost 工具费用 Costs of utilities 劳动力 Labor 保险 Insurance 安全 Security 丢失 或损坏 Theft and breakage 腐烂 Deterioration or Obsolescence 库存模型中的相关费用 Order/Setup Costs 与定购量无关. 定购费用指从供应商处购买产品时所花费的费用,例如 安装费用主要指生产货物以供应给其它客户 库存模型中的相关费用 客户满意费用 测量客户满意度 不满意: 失去客户 Switch to the competition (lost sales). 等待直到订单被提供 Wait until an order is supplied. 当顾客等待时,容易引起如下费用 库存模型中的相关费用 购买和生产费用 Represents the unit purchase cost (including transportation) in case of a purchase. Unit production cost in case of in-house manufacturing. 库存费用 存货的ABC分类法 依照某种重要性的量來將存貨分类,並据此分配管理的关心程度. 存货单元的年利用价值 Dv A – 非常重要 B – 普通重要 C – 不重要 存货的ABC分类法 存货的ABC分类法(Cont’d) 意大利经济学家帕雷托1879年首创 帕雷托在研究个人收入的分布状态时,发现 少数人的收入占全部人日收入的大部分, 而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕雷托图。 核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。 1951年,管理学家戴克(H.F.Dickie)将其应用于库存管理,命名为ABC法。 1951年一1956年,朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图。 1963年,杜拉克(P.F.Drucker)将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。 库存单元的类型 独立性要求(Independent Demand) 需求的时间?多少?事先是不知道的 需求仍旧是有规律可循的,其长期变化趋势以及季节性变化趋势是可以预测的。 一般都是指可以直接送给客户的产品 从属
文档评论(0)