2009年前期火曜2限企业と经营.pptVIP

* * * * * * 定年後のキャリア たとえば??? 企業家として地元の商店街に賑わいを取り戻すために新たな事業を始める人 問題の解決や組織の運営などについてアドバイスする人 問題解決コミュニティを作る際に自らの持つノウハウやネットワークを用いて触媒（カタリスト）となる人 若い社会企業家を支援するパトロンになる人 新たな社会的価値を提案する唱道者となる人 個人と組織のジレンマ 入社，若手，中堅，トップ??? 組織に参加する限り，変わらないのは，ジレンマと向き合うこと さらに学びたい人のために １．駒崎弘樹（2007）『「社会を変える」を仕事にする：社会起業家という生き方』英治出版 ２．小倉昌男（2003）『経営はロマンだ！：私の履歴書』日経ビジネス人文庫 ３．菱山隆二（2009）『倫理?コンプライアンスとＣＳＲ』経済法令研究会 ４．谷本寛治（2006）『ソーシャル?エンタープライズ：社会的企業の台頭』中央経済社 主要参考文献 Inaba, Yushi, 2009. Japans New Local Industry Creation: Joint Entrepreneurship, Inter-organizational Collaboration, and Regional Regeneration. North Andover: Alternative Views Publishing. 佐久間信夫編（2006），『よくわかる企業論』，ミネルヴァ書房． * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * キャリアで語る経営組織 第12章　ビジネスのさらに先へー経営にできることー テキスト339～368ページ プロローグ 　　社長として会社の陣頭指揮にあたった2期8年が過ぎ，あなたは経営を後継者に委ねて会長に就任した。社内のマネジメントについては，社長以下のリーダーシップに任せ，自らは社長のバックアップと会社の外の仕事，すなわち業界団体，財界，政府，地域など会社と社会とのつながりについて関わる場面が増えている。 　　それと同時にこれまでとは異なる視点で，企業と社会との接点に関わってゆくことになった。そして数年後には引退ということになる。いまあなたは，キャリアの締めくくりにあたって個人?企業?社会の関わりを総括し，企業を離れたあとの第2の人生を考える時期にいる。 会長になってみると??? ビジネス以外での会社と社会の関わり 会社の目的と，社会の会社に対する期待とのギャップ に気づく。そしてあなた自身のキャリアの締めくくりは？ 疑問12－1　（テキスト341ページ） 　企業の長期的な存続に必要なものは 何だろうか？ 企業のもろさ 社会に対して，価値ある製品?サービスを供給し続ける必要性　←社会（顧客）の意思に依存 　cf. 政府（税金，権力），宗教組織（喜捨，信者のボランティア） 企業の長期的な存続に必要なもの タスク環境への適応能力 社会，利害者との良好な関係 図12－1　企業と社会の倫理的関わり （テキスト346ページ） コンプライアンス：企業と法 自由主義経済システムにおける企業と個人　 →　様々な利益機会を求め多くの試行錯誤を繰り返す →　法や社会的規範の逸脱の可能性 組織あるいは事業の社会的支持を失うと??? →　企業の破綻　 eg. 大手英会話学校，大手乳業，有名日本料理店??? 「法は倫理の最下限」：コンプライアンス（法令遵守）の重要性 表12－1　企業活動がもたらす問題と求められる倫理 （テキスト344ページ） （出所）佐久間［2006］38ページを参照し筆者作成。 企業の社会的責任（CSR） 企業の社会的責任（corporate social responsibility; CSR）：「企業が事業活動において，顧客，株主，従業員，取引先，地域社会などの様々な利害関係者との関係を中で果たす責任」 CSRの内容：トリプル?ボトムライン 経済的側面（消費者保護?人材育成?公正な労働基準など） 社会的側面（人権?安全衛生?地域社会貢献など） 環境的側面（環境保護） 利害関係者との調和?共生 前提条件 自社の持続性の確保と余剰経営資源の蓄積 利益の配分についての構想 疑問12－2　（テキスト348ページ）　 企業と社会との関わりは， ビジネスだけだろうか？ 経営とは??? 「人をしてことをなさしむ」 （getting things done through others） 分業する人々を組織化し，問題の解決と目標の達成へと導くための仕組み 一人ではできないことを協働を通じて成し遂げるためのツール 問題解決や目