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制造一部EPP车间2012年1-6月效率分析报告 作成：许大军 审核：章全治 批准：刘利平 2012/7/9 目录 一、2012年1-6月生产效率数据 二、制造一部效率提升的步骤 三、下半年工作计划 生产效率统计项目 入库 综合效率和 作业效率 生产数量 出勤工时 标准工时 异常工时 生产效率的统计和计算步骤 生产效率计算公式 综合效率=产出工时/投入工时*100% =标准总工时/出勤总工时*100% 作业效率=产出/投入 =标准总工时/（出勤总工时-异常工时 -借出工时+借入工时）*100% 标准总工时=机种1标准工时*产量1+机种2标准工时*产量2+…+机种N标准工时*产量N 一、2012年1-6月EPP车间生产效率统计和计算 1、EPP车间各月生产数量 2012年1-6月EPP车间生产数量为389352台。 （含半成品出货和返修机） 2、2012年1-6月各机种生产情况表 月次 机种 ZT27小条 CH500 ZT596E返工 ZT598C返工 ZT598M返工 总计 1月产量（台） 150 215 0 0 0 23358 2月产量(台） 3869 70 0 0 0 61125 3月产量（台） 6387 1580 0 0 0 93873 4月产量(台） 5154 1098 0 0 0 77718 5月产量（台） 5866 1071 0 0 0 72450 6月产量(台） 6306 100 25 100 256 60828 合计 27732 4134 25 100 256 389352 3、2012年1-6月各月标准总工时表 月次 机种 ZT27小条 CH500 ZT596E返工 ZT598C返工 ZT598M返工 总计 1月标准总工时（H) 32.5 114.7 0.0 0.0 0.0 8306.9 2月标准总工时（H) 838.3 37.3 0.0 0.0 0.0 18653.5 3月标准总工时（H) 1383.9 842.7 0.0 0.0 0.0 28847.4 4月标准总工时（H) 1116.7 585.6 0.0 0.0 0.0 22409.4 5月标准总工时（H) 1271.0 571.2 0.0 0.0 0.0 25283.3 6月标准总工时（H) 1366.3 53.3 24.0 20.0 56.0 17974.4 合计 6008.6 2204.8 24.0 20.0 56.0 121474.9 4、2012年1-6月EPP车间出勤和异常总工时统计 由上述图表得知：异常工时整体趋势是下降的 5、作业效率和综合效率统计表 2012年1-2月为生产调整期，效率偏低，从3月开始逐步通过拉线调整、人员培训和强化7S及管理、车间物流布局、物料配送改善和机种品质及效率检讨，效率稳步提升。相比2011年全年综合效率77%，作业效率84%，今年5月综合效率提升21%，，作业效率提升18%，6月综合效率提升24%，作业效率提升22%，2012年上半年作业效率提升17%，综合效率提升18%。 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 出勤工时（H) 11880 29241 33660 27386 25890 17790 128057 异常工时(H) 957.6 2368 2546 980.1 1166 642 8017.7 标准总工时(H) 8306.9 18653.5 28847.4 22409.4 25283.3 17974.4 121474.9 借入工时 0 0 0 0 0 0 0 借出工时 0 0 0 56 8 264 328 作业效率 76% 69% 93% 85% 102% 106% 101% 综合效率 70% 64% 86% 82% 98% 101% 95% 作业效率提升 -8% -15% 9% 1% 18% 22% 17% 综合效率提升 -7% -13% 9% 5% 21% 24% 18% 二、效率提升步骤 1、标准工时的实测和发布（2012/2/1—6月15日） 2、车间拉线布局和物流配送 （3月26日-6月20日） 3、各机种效率提升逐个检讨 （5月20日—7月31日） 效率提升工作相关图 1、标准工时的实测和发布 1）自2月1日至6月15日共实测和整理机种工时41款（见下表） 2、标准工时情况说明 1）以上机种包含生产常做机种 A线：ZT599B/ZT599N/ZT599E/ZT596E； B线：ZT598B/ZT598C/ZT592F/ZT588C/ZTMKP85A； C线：ZT598H/ZTMKP2