稳定农电队伍服务和谐社会.pdfVIP

《农村电工》2007年第7期 栏目主持海帆 稳定农电队伍撼褥蓊潼j骥?亵 ({jf_)57()¨)河北省霸州供电局刘彦斌 随着农电体制改革的进一步深农电工都一样，如果同样罚款100元，据管理户数、管理情况、经营考核情况 化，农电企业有了突飞猛进的发展。但农电工感觉难以承受，而正式工觉得等进行核定。设立岗位工资、工龄津 在当前新形势下农电工管理出现了许无所谓，极大地打击了农电工的工作贴、技能津贴和绩效奖金4个工资单 多不和谐的音符，给农电管理带来了 积极性。 元，建立相应的工资增长机制。参照当 负面影响。为加强农电管理，进一步强 1．3农电工素质参差不齐，业务技术地社会平均工资水平，根据企业承受 化农电工队伍建设，我们对农电工管水平和思想素质急需提高。由于招聘能力提高农电工工资待遇。通过改革 理的焦点问题进行了深入调查，在农 的农电工大多来自当初的农村电工， 工资结构，使农电工的工资报酬和业 电工管理上进行了有益的创新和尝就目前统计数字来看，我们现在有农绩相关联，从而激发农电工的I作积 试。 电工462人，其中专科8人，占极性。对农电工进行综合测评和技术 l农电工管理体制反映的“不和谐现 象” 1．1农电工薪酬体系不健全，缺乏有人，占69．3％。虽然一部分农电工通过综合考核情况对农电工进行末位淘 效的激励机制，严重影响了农电工的 自学和培训，业务技能得到了长足的汰，对于屡教不改、工作懒散的，可以 工作积极性。一是执行标准多年无变发展，但是要把农电工的综合素质整解除合同。 化。由于利润空间的减小，农网维护费体的提上去还需要很大的努力。 2．2提高政治待遇，切实维护农电工 用的增加，农电工工资仍然执行招聘t1．4机会不均等，使得部分农电工处利益。要进一步健全完善职工代表大 初期500元／月的标准。扣除应承担的在企业的边缘。由于农电工的身份问会制度，让农电工代表进入职工代表 7％养老保险，远远低于河北省最低工题，很难有机会参与企业的各种活动大会，切实维护农电工合法权益。落实 资标准615元。对于一个在家庭处于及民主管理，成为了企业的边缘人。比农电工的知情权、参与权、监督权。引 顶梁柱位置的农电工来说，势必影响如，在台区精细化管理中，一般都规定导农电工以理性合法的形式表达利益 他们的工作积极性。二是工资结构中农电工只能竞标农村台区，公用变压诉求，稳定情绪，化解矛盾，从而增强 缺少必要的效益工资，考核奖罚不协器台区优先聘用正式工。事实上，很多农电工对企业的认同感。同时，在农电 调，激励机制不完善。随着业务量的增 农电工经验很丰富，丝毫不逊色于正 工队伍中，广泛开展“爱心活动”和“平 加，而相应的工资待遇上不去，于多干式工。但身份的差别就是这样直接导安工程”。农电工个人和家庭出现困难 少都一样，工作业绩和工资收人的脱致了两者机会的不均等，打击了农电时，应及时帮助。往往一句知心的问 钩，造成广大农电工的工作热情下降。 工的自尊心和学习的积极性。 候，就可以防止矛盾激化和事态扩大， 同时各项经济指标的考核只注重罚， 1．5缺乏适当的沟通渠道，无法及时确保了职工队伍的安全和稳定。 奖罚措施不到位，达不到奖勤罚懒的有效地表达意愿，农电工缺乏归属感。2．3成立农电工基金，加大农电工培 目的。 农电工处于市场的最前沿，有着许多 训力度。农电工素质的提高很大程度 1．2历史原因造成用工体制复杂多工作和生活上的想法和意愿。但不少上取决于农电工接受教育的年限。农 样，正式工和农电工混合管理，同工不农电工感觉没有一个真正属于他们自 电企业要重视农电工的培训，一是加 同酬现象突出。现在的供电企业是由 己的“家”，缺乏表达自己意愿的渠道。 强农电工的文化学习、专业技术学习 计划经济条件下的公益事业性质的供他们渴望企业对他们的认同，也在努 和理论学习，提高并改善农电工的学 电局转化而来，虽然基本上实现了公力寻找一种自己对企业的归属感。 历层次，提高他们的业务素质；二是加 司化运营，但是由于历史原因，造成用2创建“和谐农电工队伍”的措施和强农电工意识塑造，在农电工培训中 工体制的多样化。目前用工层次有正 建议 增强农电