祖林正确的现场管理意识.pptVIP

素养 整理 整顿 清扫 清洁 5S 素养 整理 整顿 清扫 清洁 5S 人 机 料 法 环 测 5 M 1 E 3、从KPI到现场管理 素养 整理 整顿 清扫 清洁 习惯 健康 5S 6SK 5M1E Material Measurement Method Man Envirerment Machine 4、现场管理六要素 5、六大正确的现场管理意识 眼睛盯着市场 工夫下在现场 ☆ 五项主义 ☆ 5S ☆ 把问题当问题对待 ☆ 改善无止境 ☆ 标准化作业 ☆ 全员智慧经营 祖林 ·《现场管理与成本控制》 祖林 ·《现场管理与成本控制》 * 祖林 ·《现场管理与成本控制》 祖林 ·《现场管理与成本控制》 祖林 ·《现场管理与成本控制》 * 祖林 ·《现场管理与成本控制》 ? 广州零牌企业管理顾问有限公司 ZERO Program零牌专家组 精益生产 降成本作战 主讲：祖林 现场管理与成本控制 广州零牌企业管理顾问有限公司 精益生产 降成本作战 普宁源丰电器专业管理技术培训 现场管理决定运作效率，工作质量决定产品质量。从做强到做大，扎实的基础管理是必不可少的条件。 企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。 ——随着市场价格的持续降低，越来越多的国内企业体验到低成本能力对提高企业竞争力的重要性。 提 要 事实上，成本能力仅仅是企业应对价格战争的锐器，价值能力才是企业预见性满足顾客、创造高额利润的“深井”。 与此形成鲜明对比的是：不论是否受到市场的降价压力，世界五百强企业无不把主动性和前瞻性的成本降低工作作为企业日常运作的重中之重——他们很清楚，降价之前的CD成果带来的是直接利润，降价之后的CD成果则直接转化为企业的市场竞争力！ 开源是关键、节流是前提和支撑！松下电器长期推进的V301、V502等活动就是活生生的例证。 降低成本是永恒的主题 本课程是零牌专家组对中国外资企业降成本实践系统总结的结晶，大量翔实案例与祖林老师的精彩演绎相辅相成，我们期望藉此对国内企业有实质性的借鉴效果。 中国外企降成本实践总结 ☆ 国内制造管理权威专家，全国知名培训师 ☆ 制造人力资源管理实战专家 ☆ 华南理工大学工商管理学院特聘讲师 ☆ 澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师 ☆ ZERO Program零牌专家组 首席顾问 ☆ 《现代班组》杂志专栏作家 ☆ 必维国际检验集团特约高级顾问 祖林 138 2615 9414 zero-zulin@163.net 【讲师简介】 祖林老师是中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问，零牌专家组首席顾问，中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编，最新著作有《全面生产成本削减实战》、《班组管理：从基础到技巧》和《班组管理：改善手法80例》等，译有《TWI现场管理培训工作手册》，正式出版的DV课程有《精细化制造管理》（北京时代光华）等。 祖林老师长期专注于制造型企业的精益改善和降成本作战方面的研究，尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以【订单执行流程】为中心的精益改善，强化企业成本竞争力、帮助企业培养职业化干部，其服务过的中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、东莞山一等均是多年续约。 祖林老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。 祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多年中高层管理职务，曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家学习日本式改善技术，曾师从松下电器（中国）有限公司总经理木元哲专职学习一年的企业经营管理，在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验。 【讲师简介】 祖林老师金牌课程 【讲师简介】 《六维领导力》国内制造型企业最受欢迎的领导力课程之一 《生产运营管理》华南理工大学MBA、EMBA最受欢迎的实战课程之一 《高效执行力》华南理工大学MBA、EMBA最受欢迎的实战课程之一 《精细化制造管理》国内首个面向制造型企业的精细化管理课程 《生产计划与物料控制》旨在快速交货的精益