第10章独 立需求下的库存控制.pptVIP

第十章 独立需求下的库存控制 21世纪全国高职高专物流管理专业系列规划教材《采购与库存控制》 本章学习目标 知识要求： 掌握：库存控制的经济订货批量、定量订货法、定期订货法、ABC分类法和安全库存量的确定。 理解：ABC分类法实施步骤，经济生产批量订货法。 了解：定量订货法与定期订货法的区别，经济订货批量的特殊模型，订单生产的库存控制方法。 技能要求： 掌握库存控制的各种方法的基本原理和应用技巧，并能在库存控制的实践中灵活运用。 第一节 定量订货法 一、定量订货法的原理 二、定量订货法中订货点的确定 三、定量订货法的应用 一、定量订货法的原理 定量订货法是指在日常管理中不断地监控库存物料数量，当库存物料数量降低到预先设定的某一基准（订货点）时，发出订货通知并按订货批量（经济订货批量）补充订货的一种库存控制方法。 定量订货法是一种基于物料数量的订货法，它主要靠控制订货点和订货数量两个参数来控制订货，达到既能最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。 定量订货法的原理是：事先确定一个订货点Qk（需要订货时的库存量），平时随时检查库存，当库存下降到Qk时，立即进行订货，订货数量取为经济订货量Q*。 二、定量订货法中订货点的确定 所谓订货点，就是库存物料必须订货的警戒点。到了订货点，如果不订货，就会出现缺货。因此，订货点也就是订货的启动控制点，是库存物料发出订货的时机，它控制了库存量的水平。 在库存控制中，通常把发出订货的时机作为订货点，既可以把库存下降到某一个特定的水平作为订货点，也可以把某个确定的事件作为订货点。前者用在定量订货法中，后者用在定期订货法中。 三、定量订货法的应用 （一）定量订货法的优缺点 （二）定量订货法的适用性 （一）定量订货法的优缺点 1.定量订货法的优点 2.定量订货法的缺点 1.定量订货法的优点 （1）实际操作简单易行。实践中常常采用“双堆法（双箱法）”进行库存控制，所谓双堆法，就是将某物料分成两堆，一堆为订货点库存，另一堆为周转库存。平时使用周转库存，当消耗完就开始订货；订货期间则使用订货点库存，直到订货物料到达。双堆法省去了随时检查库存的工作，简化和方便了包装、装卸和运输，实施起来简单方便。 （2）及时掌握库存动态。由于平时要详细检查和盘点库存，看是否降低到订购点，因此可以随时了解库存的动态。 （3）充分发挥了经济订货批量的作用，可降低库存量和库存成本，节约费用，提高经济效益。 2.定量订货法的缺点 （1）增加了库存保管费用。需要经常对库存进行详细检查和盘点，工作量大且需花费较多的时间和较大的人力、物力。 （2）订货模式过于机械，缺乏灵活性。 （3）订货时间不能预先确定，所以不利于严格管理，也不易做出较精确的人员、资金、工作等的计划安排。 （二）定量订货法的适用性 定量订货法主要用于ABC分类法中的C类物资，即那些单价低而数量较多的物料库存控制，既能做到最好地满足需求，又能使得总费用最低。一般来说，定量订货法主要适用于以下物料的订购：单品种物资；价格低廉、订货量大且不便于少量订购的物料，如螺钉、螺母等；需求变动较大以及需求预测比较困难的物料；品种数量繁多、库存管理工作量很大的物料；通用性较高、需求量比较平稳的物料。 第二节 定期订货法 一、定期订货法的原理 二、定期订货法中订货点与订货量的确定 三、定期订货法的应用 四、定期订货法与定量订货法的比较 一、定期订货法的原理 定期订货法是指按照预先确定的订货时间间隔，周期性地检查库存物料数量，随后发出订货通知，将库存补充到目标水平的一种库存控制方法。 定期订货法是一种基于时间的订货控制方法，它主要靠设定订货周期和最高库存量以达到控制库存量的目的。只要订货周期和最高库存量控制得当，既可以不造成缺货，又可以节省库存费用。 定期订货法的原理是：事先确定一个订货周期T和一个最高库存量Qmax，周期性地检查库存，确定检查时刻的实际库存量Qki，已订货但还没有到达的物料数量（即在途物料量）Ii，以及已发出出货通知但还没有出货的物料量（即延期出货量）Bi，计算出每次订货量Qi，使得订货后的“名义库存量”小于最高库存量Qmax，组织订货。 （一）订货点的确定 定量订货法是一个基于数量的订货方法，所以确定订货点是用一个库存数量水平。而定期订货法是一个基于时间的订货法，所以在定期订货法中，确定订货点是用一个特定的时间，这时的订货点不用订货数量表示，而用订货周期T表示。 订货周期实际上就是定期订货的订货点，其间隔时间总是相等的。 （二）订货量的确定 1.最高库存量Qmax的确定 2.每次订货的订货量确定 1.最高库存量Qmax的确定 在定量订货法中，我们把订货提前期的需求量作为制定订货点的依据。在定期订货法中，我们则是把订货周期T和其后一个订货提前期TK结合在一起，即T+