建筑供应链对工程造价作用探究.doc

建筑供应链对工程造价作用探究摘要：为了在激烈的行业竞争中求得发展，不断提高产业竞争力，将供应链的思想引入建筑业中已成为国内外业界的一个热门话题。建筑业内现有的很多问题由于供应链的思维方式的引进确实缓解了一些。还应该借鉴一些比如从成本控制优化方面和成本领先战略方面，从在微观和实战的层次来解决，这样对我们国家整体的建筑施工行业的管理决策水平和整体的经济实力产生了很大的提高作用，本文针对建筑供应链和工程预算定价进行一些论述。 关键词：建筑供应链 建筑供应链管理 房建工程造价 Abstract: In order to achieve development in the fierce competition in the industry, and constantly improve industrial competitiveness, supply chain thinking into a hot topic in the construction industry has become the industry at home and abroad. Indeed alleviate many of the problems of the construction industry due to the introduction of supply chain thinking.Should also draw on some optimization aspects and cost leadership strategies, such as cost control, from the micro and practical level, this management decision-making in our country as a whole construction industry and the overall economic strength greatly improvedrole, some discussion of this paper, the construction supply chain and project budget pricing. Keywords: building supply chain, construction supply chain management, cost of housing construction in progress. 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 一、建筑供应链管理相关理论概述 1、供应链及供应链管理 所谓供应链是指在某种产品生产过程中相互关联的业务流程及业务伙伴之间发生的贯穿从产品设计、原材料采购、生产计划、加工制造大批量产品到提交给客户的整个过程中物流和信息流所构成的价值链。 供应链管理作为一种新的学术概念首先在西方被提出来，是指通过前馈信息流和反馈的物流及资金流将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。供应链管理一词最初用于零售业，制造业及服务业后来亦同样采用供应链管理一词。 建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业。建筑产品不同于一般的制造品，具有不可移动性和明显的个性化特征。建筑企业通过投标与竞标，最后以业主认为合理的标价获得某一项目的建设权，在这个过程中同样存在着供应链结构。 2、建筑供应链及建筑供应链管理 建筑供应链是指从业主的有效需求出发，以总承包商为核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料采购开始到施工、竣工交付使用的全过程中，将材料供应商、工程机械设备供应商(租赁商)、劳务分包商、工程分包商、业主连成一个整体的功能网链结构模式。 建筑供应链管理既是一种现代建筑管理思想、方法，又是一种先进的建筑管理模式。它是以工程项目为载体，基于项目信息的共享，为达到项目的最优完成效果和项目参与方共赢的结果而采取的一种对工程项目的所有参与方(总承包商、业主、供应商等)协同集成化的管理模式。 3、建筑业实施供应链管理的必要性 首先，市场对建筑企业要求的转变。企业如何能花最少的钱，在最短的时间里建造出高质量的产品，是如今摆在每一个施工企业面前的难题。在剧烈的市场竞争中，谁不能适应市场就必然被市场所淘汰。信息时代的到来，进一步加深了企业竞争的压力，信息资源的开放性，打破了企业的界限，为创造新的竞争优势提供了可能。供应链管理的模式适应了这种趋势，顺应了新的竞争环境的需求，为合理解决质量—工期—成本的难题，提供了新的思路。 其次，建筑业纵向一体化的弊端。纵向一