[企业流程优化]安全生产管理规定..docVIP

文件修（制）订履历一览表 N0. 版 次 《管理文件审查单》 编号 发布日期 修（制）订说明 拟制 审核 批准 备注 1 A0 070306007 文件发放范围及份数（在“( )”中打“√”表示需分发的单位，在 “[ ]”中填写该单位发放文件份数）： (√) 总裁办[ 1 ] ( ) 管理者代表[ ] (√) 研发项目中心[ 1 ] (√) 营销中心[ 1 ] (√) 品质中心[ 1 ] (√) 电池事业部（制造部）[ 1 ] (√) 电池事业部（PMC）[ 1 ] (√) 物流中心（采购）[ 1 ] (√) 物流中心（仓库）[ 1 ] ( ) 信息中心[ ] (√) 财务中心[ 1 ] (√) 人力资源中心[ 2 ] ( ) 蓝牙事业部[ ] (√) 精密模具事业部[ 1 ] (√) 精密塑胶事业部[ 1 ] ( ) 其他： [ ] 文 控 员 备注 唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。 1 目的 为全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，保障公司的安全生产，做好工业安全，消防安全、职业安全与健康的预防，提高员工的安全意识，预防各种事故的发生，特制定本办法。 2 适用范围 本公司所有范围。 3 定义 无 4 职责 4.1 人力资源中心：负责制订安全生产管理制度、规定、要求。 4.2 各相关部门：负责按各相关规定执行。 5 工作内容 5.1 安全生产管理组织机构与职责（组织图见附件1） 5.1.1 总裁： A 全面负责本公司的安全工作; B 贯彻落实安全管理的法律、法规、规章和安全标准； C 建立、健全安全管理责任制度； D 根据企业实际情况建立健全安全管理制度和操作规程； E 确定、颁布方针； F 定期进行管理评审； G 提供必要的资源； H 任命管理者代表。 5.1.2 环安管理者代表： A 组织制定具体的目标、指标； B 向最高管理者报告职业健康与安全生产运行情况； C 负责与外部的联络工作； D 负责协调解决生产运行中出现的各类职业健康与安全问题。 5.1.3 管理委员：由各职能中心、事业部、分公司负责人担任。 A 负责公司安全制度的商讨； B 负责本部之安全工作的督导； C 支持安全工作人员的正常作业； D 对本单位的安全工作负责。 5.1.4 安全稽查小组：由安全主管、安全主任、安全员组成。 A 总体负责安全工作的组织协调、检查与教育考核工作； B 对职业健康与安全生产目标、指标所涉及的部门实施定期检查监督； C 提出职业健康与安全生产的培训要求； D 负责安全文件的组织编写、评审，法律、法规文件及客户要求的获取、确认及使用管理； E 负责工程项目的环境保护与安全审批，包括动火作业审批； F 协助调查、处理、统计、分析工伤事故、消防事故等生产事故； G 负责工厂的一级环境与安全教育。 5.1.5 电工房负责人： A 落实本部安全生产责任到人，使全公司的电气线路都有专人负责，做到电到责任到； B 发生事故及时报告，并组织好现场救护工作，协助有关部门做好事故查处工作； C 抓好新上岗或转岗员工的岗位安全教育培训并备案，指导员工按章操作； D 组织本部日常安全检查工作，及时发现员工的不安全行为，发现电气线路存在的事故隐患、存在的环境问题，不能解决的立即报告上级部门予以解决。 5.1.6 物流仓库： 负责仓库之通道，间距，通风，防泄漏，防静电，防火防爆，整顿，清洁等工作。 5.1.7 保安队长： A 落实本部责任到人，具体落实公司的门禁、消防及安全工作； B 发生事故及时报告，并组织好现场救护工作，协助有关部门做好事故查处工作； C 抓好新上岗或转岗保安的消防安全教育培训并备案，提高本部门的消防操作能力； D 组织本部日常消防安全检查工作，及时发现消防器材、消防栓的缺失、失效及作业环境存在的消防事故隐患，不能解决的立即报告上级部门予以解决。 5.1.8 各部主管： A 根据公司的环境与安全生产管理目标，制定具体工作计划并组织实施； B 对发现的安全问题和事故隐患定人、定时、定法落实整改，及时反馈整改情况； C 遇有重大问题及时报告； D 负责工厂二级环境与安全教育并备案。 5.1.9 各拉长/组长： A 落实本拉安全生产责任到人； B 发生事故及时报告，并组织好现场救护工作，协助有关部门做好事故查处工作； C 抓好新上岗或转岗员工的岗位安全教育培训并保持记录，指导员工按章操作； D 组织本拉日常安全检查工作，及时发现员工的不安全行为，发现设备设施及作业环境存在的