仓库与库存管理-推荐.pptVIP

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仓库与库存管理-推荐

江苏仪征化纤公司是我国最大的现代化化纤原料生产基地,以2003年聚脂聚合装置产能来计算,仪化是世界第四大聚脂生产商,2004年,仪化在物资采购中要求供应商采用直供、代储代销的供货形式,淘汰了其中的150多家供应商,减少流动资金占用达2.5亿多元,减少利息支付1000多万元,仪征化纤公司通过改革物资采购方式,找到了降低采购成本的“法宝”,实现了零库存管理。;?【课堂思考】;第二章 仓库与库存管理;第一节 仓库概述;一、仓库的功能;1、储存和保管功能 仓库具有一定的空间,用于储存物品,并根据储存物品的特性配备相应的设备,以保持储存物品完好性。例如:储存挥发性溶剂的仓库,必须设有通风设备,以防止空气中挥发性物质含量过高而引起爆炸。贮存精密仪器的仓库,需防潮、防尘、恒温,因此,应设立空调、恒温等设备。在仓库作业时,还有一个基本要求,就是防止搬运和堆放时碰坏、压坏物品。从而要求搬运器具和操作方法的不断改进和完善,使仓库真正起到贮存和保管的作用。;2、调节供需的功能 创造物质的时间效用是物流的两大基本职能之一,物流的这一职能是由物流系统的仓库来完成的。现代化大生产的形式多种多样,从生产和消费的连续来看,每种产品都有不同的特点,有些产品的生产是均衡的,而消费是不均衡的,还有一些产品生产是不均衡的,而消费却是均衡不断地进行的。要使生产和消费协调起来,这就需要仓库来起“蓄水池”的调节作用。;3、调节货物运输能力 各种运输工具的运输能力是不一样的。船舶的运输能力很大,海运船一般是万吨级,内河船舶也有几百吨至几千吨的。火车的运输能力较小,每节车皮能装运30~60t,一列火车的云量最多大几千吨。汽车的运输能力很小,一般每辆车装4~10t。他们之间的运输衔接是很苦难的,这种运输能力的差异,也是通过仓库进行调节和衔接的。;4、流通配送加工的功能 现代仓库的功能已处在由保管型向流通型转变的过程之中,即仓库由贮存、保管货物的中心向流通、销售的中心转变。仓库不仅要有贮存、保管货物的设备,而且还要增加分拣、配套、捆绑、流通加工、信息处理等设置??这样,即扩大了仓库的经营范围,提高了物质的综合利用率,又方便了消费,提高了服务质量。;?知识视野  ;?知识视野  ;根据建筑 形态分类;二、仓库的分类;二、仓库的分类;二、仓库的分类;二、仓库的分类;(三)根据建筑形态分类 1.按建筑材料不同分类 平房仓库一般为砖木结构的平房式仓库。 多层仓库指二层或二层以上的楼房式仓库。 高层仓库指建筑结构以高层货架为储存物资方式的 仓库。高层货层仓库如使用计算机控制的巷道堆垛 机完成物资的进出库作业,这便是自动化立体仓库 地下仓库以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类 的仓库。;(四)根据功能及其他分类 1.储存仓库:储存仓库主要对物品进行保管,用于解决生产与消费的不均衡。 2.流通仓库:流通仓库除了保管功能之外,还具备流通加工、包装、理货及配送等功能。 3.配送中心:配送中心是向市场,或是直接向消费者配送商品的仓库。 4.保税仓库:保税仓库是经海关批准,在海关的监督下,专门用于存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。 ;(三)根据建筑形态分类 1.按建筑材料不同分类 平房仓库、多层仓库、高层仓库、地下仓库。 2.按建筑材料不同分类 钢筋混凝土仓库、混凝土预制板建筑仓库、 钢骨架建筑仓库、木制建筑仓库;第二节 仓库管理;1.质量第一 物资保管的根本目的就是要保等物资原有的使用价值和价值,以优质物资满足企业的生产需要。所以,物资保管必须要将物质保管的质量放在第一位,保证库存物资质量良好、数量正确、配套齐全、财物相符。;2.预防为主 为了避免或减少库存物资在保管过程中出现质量下降和数量损耗,应当积极采取预防措施,有效控制物资质量和数量的变化,将质量事故消灭在萌芽阶段,防患于未然,这样才能收到事半功倍的效果。;3.讲究科学 讲究科学,就是要严格按照事物发展的客观规律来办事。具体到在仓库管理中,即要根据库存物资本身的物理、化学特性及其变化规律,采取科学的保管措施,又要利用外界自然因素(比如温度、湿度等)的变化规律,创造一个适宜的外部环境。;4.提高效率 在仓库管理工作中要努力提高各方面的效率,充分发挥人的积极性与主观能动性,不断提高劳动生产率;充分有效地利用各种仓储设施、设备,提高仓库利用率和设备利用率;合理制定库存量,加快物资周转,减少资金占压等。 ;5.确保安全 在仓库管理工作中,确保安全也是一项非常重要的内容。包括物资安全、仓储设施安全及人身安全等。必须采取有效措施防火、防盗、防爆、防破坏、防雷击、防毒等。 ;仓库管理是对库存物品的储存保管工作所进行的管理,是物品管理的重要组成部分,它是对物品存储过程中各要素及其运动过程进行计划、组织、指挥、监督与协调,包

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