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关于“IT 部网络管理方面的绩效考核初步设想”
卢仁尧
Mail :leo@
初稿
IT 部经理绩效考核
被考核人姓名 所属部门
指标 考核
量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源
维度 得分
财务 网络系统维护费用 15% 预算内 季度/年度 财务部、IT 部
网络运行完好率 10% 高于____% 季度/年度 IT 部
信息系统建设完成率 10% 达到____% 季度/年度 IT 部
内部 信息更新及时率 10% 达到____% 月度/季度/年度 IT 部
运营 网络设备完好率 10% 高于____% 季度/年度 IT 部
故障处理及时率 10% 达到____% 月度/季度/年度 IT 部
网络安全事故发生次数 10% 控制在___次 月度/季度/年度 IT 部
客户 用户满意度评分 15% 达到____分 季度/年度 用户、IT 部
发展 培训计划完成率 10% 达到____% 季度/年度 人力部、IT 部
量化考核得分合计
考核期内网络正常运行时数
1.网络运行完好率= ×100%
考核期内网络标准运行总时数
指标说明
故障及时处理的次数
2 .故障处理及时率= ×100%
故障的总次数
对于 IT 部经理而言,做好信息管理、网络建设与维护是其工作的重中之重,因此整
权重说明 个考核体系中赋予了内部运营共计60%的较高权重
考核结果
核算说明
考核关键 由于IT 部的工作不容易量化,因此对IT 部经理的量化指标的设计和选取中,应本着
问题说明 既能有效评估其工作绩效,又可节约时间和成本的原则进行
被考核人签字: 考核人签字:
日期: 日期:
网络管理员绩效考核
姓名 部门 IT 部 岗位 网络管理员
直接 考核阶段 ____年____月____ 日~____年____月____ 日
上级
序号 量化项目
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