城市综合体-销品茂-百货商场研究汇报-课件.pptVIP

唐山市07年GDP总值2779.14亿元，稳坐河北省的头把交椅，在全国各城市排名中位列第20，领先于济南、哈尔滨、长沙、长春等二线城市 07年唐山市人均GDP为38351元（约合5612美元） 唐山市房地产发展进入快速增长期，以质量为主，数量与质量并重 六本木山位于东京都港区六本木，毗邻新桥、虎门的商务街，霞关的政府机关街道，青山、赤坂的商业街，麻布、广尾的高档住宅区 六本木的交通十分便利，有四条轨道交通在此通过 可以乘坐地铁、公共汽车；若开车前来，总体停车位2762辆，共计12个停车场，方便顾客寻找方便的地方就近停车 六本木还设有摩托车与自行车停车位置，其中自行车免费 重点案例二：Nanba City（日本） 东方广场豪华五星级酒店--君悦酒店 ??东方广场君悦酒店共有825间客房，提供14个由26至33平方米的各种房型。?? 目前，君悦酒店已成为北京酒店市场房价及入住率最高的豪华五星级酒店之一。 东方豪庭公寓共有600多套单元，提供由25至500平方米的各种房型。 为跨国公司、内外机构的中高级管理人员提供中长期居住服务。 东方广场豪华服务式公寓-东方豪庭公寓 成功要点——协同效应 酒店为综合体提供高质素的“流动”居住人口，并提供娱乐设施和夜间服务，24小时的服务带来持久的繁荣和活力。 ??办公为综合体带来大量的日间人流和商务活动，甲级写字楼内员工多为中高收入阶层，是消费者的中坚力量。 ??高档公寓提供了消费能力强的“常住”人口，家庭各年龄层次的消费。 ??交通设施使综合体与城市保持密切的联系，为综合体提供持续不断的人流和便利性。 ??商业零售与人们的日常生活紧密相连，为综合体提供生活性、愉悦性和丰富性的、满足人们多样化的选择，形成繁荣的街区。 1999年12月28日，港汇广场正式开业迎宾，它率先将城市综合体的经营模式带到沪上。而后，港汇每年都根据消费者反馈、入驻品牌销售业绩分析进行品牌调整，十年来，港汇广场年均品牌调整总数超过商场当年品牌总数的40%，近年调整步伐愈发加快，各品牌将港汇的店面作为其在国内旗舰示范店的更是比比皆是。 ?2007年，港汇广场引进了M.MISSONI、AGNES.B、LONGCHAMP、CERRUTI 1881、COACH、BALLY、PATRIZIA PEPE、ANNA SUI、ZEGNA、Marc by Marc Jacobs、MAX MARA（以开业时间先后排序）等11个高端国际时尚品牌。截至目前，港汇广场一楼经营的国际知名品牌总数已达17个，知名品牌店面总营业面积达2600m2，占一楼总营业面积的70%（不含餐饮类租户）。 ?2008年港汇名表区ROLEX、Europe Watch相继撩开面纱，其中欧洲坊现已汇聚Bvlgari、Girard-Perregaux、IWC、Piaget、Panerai等十余种名表及表盒。Just Cavalli、Juicy Couture、Moschino 、See by Chloe等时尚流行品牌店也于下半年陆续开幕。 成功案例二：港汇广场 港汇广场（城市综合体）物业组成 港汇广场各物业 港汇广场全景图（白天） 港汇广场全景图（夜景） 购物中心楼层立体图 6F 数码、餐饮、影城 5F 书店、美食广场 1-4F 精品百货 -1F 大卖场、名店运动城 -2-3F 地下车库 精品百货主要集中在1-4F 重点案例三：万达广场 万达第一代产品：2002-2003年 纯商业 盒子式 特点：（1）选择省会或中心城市布局 （2）选址都在城市最核心商圈； （3）占地面积在1.2-2万平，建筑面积在4-6万平左右； （4）主力店一般3家，沃尔玛超市、家具家电专业卖场及万达影院； （5）1层为精品、服饰，2、3层为超市，4层为专业卖场和影院。 （6）建筑形态都为单个盒子式 案例：长沙万达商业广场、南昌万达商业广场 南昌万达商业广场 商业广场发展到现在，短短的5年时间，其发展模式共经历了3代产品。 特点：（1）选择省会或中心城市布局 （2）选址都在城市最核心商圈； （3）占地面积在5万平左右，建筑面积在 15万平左右； （4）主力店一般为4家，百货、超市、建 材家电专业卖场、影院； （5）每个主力店都为一个单体盒子，由 多个盒子组成商业广场。 案例：