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SYB 创业培训 开封 《创办你的企业》 《创办你的企业》START YOUR BUSINESS  第一步将自己作为创业者来评价 教学目的： 1、了解什么是企业以及企业的循环过程。 2、了解创办企业面临的挑战——办企业可能 成功也可能失败。 3、企业主应具备怎样的基本素质和条件。 4、学员通过自我财务分析，看自已有多少 可以支配的资金。 企业的经营有六项不同的职能 技术：指生产、制造、加工； 商业：指购买、销售、交换； 财务：指资金的筹集和运用； 安全：指维护设备和保护职工安全； 会计：包括存货盘点，资产负债表的制作、核算、统计等； 管理：包括计划、组织、指挥、协调和控制。 企业经营循环过程 无论大小企业其经营循环过程都要有两股活动流： 商品流和现金流 商品流 现金流 经营循环的结果： 现金流商品流 盈利 现金流=商品流 不亏不盈 现金流 商品流 亏损 练习1 李明的鸡场 （一）李明的企业为什么会倒闭？ 直接的原因:是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。 主要原因:在于李明缺乏企业计划。在开业之前没有对启动资金作出正确的预算。 启发:再好的项目交给不懂经营管理的老板手里也会做亏。 通过学习可以战胜挑战 温州人赚钱的理念——吃别人吃不起的苦，受别人受不起的