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实施性施组编制及交底办法
中铁二局股份有限公司成都地铁1号线1标项目部五分部施工组织设计编制及交底办法中国中铁编制:_____审核:_____审批:_____二O一O年八月目录1.实施性施工组织设计编制11.1总则11.2施工调查11.3施工组织设计的编制21.3.1工程进度和安排21.3.2施工进度图的绘制31.3.3施工平面布置图的绘制31.3.4各项资料计算、说明书的编写及文整工作41.4施工组织设计的审批与实施52.交底实施办法62.1总则62.2交底分工制度62.3交底的要点72.4交底的要求8成都地铁1号线1标项目部五分部施工组织设计编制及交底实施办法1.实施性施工组织设计编制1.1总则1.施工组织设计是指导和组织工程施工的依据,是保证完成建设项目所需的工期、质量和效益的行动指南,工程在施工前应编制施工组织设计,报经上级审批,做好交底工作后,付诸实施。2.单项重点工程,必须在施工前编制出实施性施工组织设计,报上级审批后实施。3.“安全第一”思想,必须贯穿于生产全过程,施工组织编制须结合生产安排,从技术上、管理上、实际操作上提出安全措施。4.编制施工组织设计应由总工程师主持,组织工程、物资、机电、安质等部门的人员参加,共同调查、研讨和编制。5.施工组织设计一经批准,便具有法定性,任何单位或个人在未获得审批单位同意前,无权进行变更。6.施工组织设计要具备科学性、先进性和可行性,指标既要求先进,也要留有余地。1.2施工调查1.施工调查为编制施工组织设计、合理组织施工提供第一手资料,各项工程在编制施工组织设计前项目经理部都必须进行现场施工调查。2.施工调查组由项目部经理、总工程师组织工程、物资机电、安质、等各部门人员组成,组长由项目经理担任。3.施工调查的现场工作完毕后,编写出完整的施工调查报告,作为编制施工组织设计的依据。施工调查报告应包括下列的主要内容:、工程概况:将工程类型、工程数量以及各种重点工程的分布情况叙述清楚,把重点工程、技术难度较大的工程及控制工期的工程汇报清楚,同时明确对该项工程的工期要求。、工程总体施工布置与安排,重点对重、难点、控制工程项目进行分析,提出初步施工方案和对策意见。、对全段施工道路、通讯、供水、供电、机械设备安排等形成初步方案。、对所需的各项大、小临时设施,提出设置地点、标准、数量等意见。、提出整体施工方案、合理工期、人、机、料投入计划与安排。、工程成本情况及控制措施,对工程实施项目成本管理。、工程环境保护和征地拆迁,地方干扰等应注意的问题提出要求。1.3施工组织设计的编制编制实施性施工组织设计时,要遵守以下规定:1.实施性施工组织设计对工期的安排,要满足综合性和指导性施工组织设计的要求,可以适当提前,不能落后。特殊情况需经上级批准。2.实施性施工组织设计重点是研究施工方法、工序安排;施工机械、机具的型号选择、配备数量。3.尽量就地取材减少运输,条件允许时,应充分考虑以洞养洞,以洞养桥,利用弃碴填筑路堤的措施。4.切实安排好施工场地的总体布置,对生活、生产房屋,施工机械安装。要有统盘规划,尽量避免施工过程中的大量拆迁。5.细致安排流水作业和平行作业,确定各劳务公司的任务范围。当一个建筑物由两个劳务公司施工时,由项目部组织两个劳务公司共同编制实施性施工组织设计。1.3.1工程进度和安排1.地下工程进度安排实施性施工组织设计分工序安排进度。施工方法的确定要立足于现实或预计可能的基础上,经过经济比较,在确保工期的前提下,进行选定。对施工范围的地形、施工围挡范围进行测量,复测地下管线,积极配合相关部门疏解交通、管线迁改、施工围挡,同时进行临时工程建设。在工期允许的情况下,也应提前完成。地段内的围护结构工程,应由专业劳务公司施工,根据施工工期安排流水作业程序,保证施工质量,以避免后期施工困难。按工程数量安排综合劳务公司施工,指导性和综合性施工组织设计按劳务公司的综合能力安排进度,实施性施工组织设计则按施工劳动定额结合班组劳力、机械组合安排进度。一般零星工程,如土方回填、原有路面破除等,指导性和综合性施工组织设计中不作具体安排,而在实施性施工组织设计中要进行进度安排,并以现行劳动定额为依据安排进度。实施地下工程主体施工,应加强地下降水及安全防护,要有各项应急措施。附属工程,按施工定额安排进度。1.3.2施工进度图的绘制1.根据进度安排,绘制施工进度计划横道图和网络图。2.各层次施工组织设计在工程进度图中要显示的重点,按下列规定办理。a.各主要施工工序的进度;b.各专业工班的流水作业线;c.施工准备工作的进度。1.3.3施工平面布置图的绘制1.施工平面布置图应以设计部门提供的平面缩图或工点平面图为基础。按照研究确定的施工方案,增绘需要的主要临时设施,使之与线路组成有机的联系,便于阅读使用。图幅高应为29.7cm的倍数,长度按需要
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