三谈创建现代管理科学中国学派的若干问题:四条定义-中国工程科学.PDFVIP

三谈创建现代管理科学中国学派的若干问题:四条定义-中国工程科学.PDF

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三谈创建现代管理科学中国学派的若干问题:四条定义-中国工程科学

三谈创建现代管理科学中国学派的 若干问题:四条定义与三点建议 刘人怀, 孙东川, 孙 凯 (暨南大学,广州 510632) [摘要] 探讨了管理领域的一些基本概念与基本问题,明确提出4 条定义:a.管理活动是人类的第二类活 动,它为第一类活动(作业活动)提供服务;b.组织的管理活动称为管理工作,这是组织中的一大类工作;c.组 织委派某些人员专门从事管理工作,这些人员就成为管理工作者;d.管理科学是研究管理活动规律与做好管 理工作的全部知识的总和,是一个内容丰富的知识体系。 鉴于管理与管理科学这两个术语的中英文含义差 别比较大,造成中国学术界在管理科学研究中的歧义和混乱,笔者梳理出3点建议。 [关键词] 管理;管理活动;管理工作;管理科学;现代管理科学的中国学派;话语权 [中图分类号] C93-06 [文献标识码] A [文章编号] 1009-1742(2009)08-0018-06 是优化配置资源;M6:三百六十行,行行有管理;M7:现 1 前言 代经济是一辆车子,技术与管理是它的两个轮子;M8: 在文献[1]的基础上,旨在更深入更系统地探 三分技术,七分管理等。 讨什么是管理,什么是管理科学,以及与之相关的 M1是很经典的一句话,到处都在引用。 这句 若干基本概念与基本问题。 它们常常被忽略,并且 话说明管理的主体是人(管理者),客体是人(被管 有些概念现在大有争议,有些争议与中英文语义差 理者)和各种事情(其中含有物)。 但是这句话把管 异和中西方文化差异有关,有些争议与一些人的思 理者与被管理者截然分开了,其实,他们是不能截 想方法有关。 所以,这些概念是值得探讨的,否则, 然分开的,M2 可以弥补它。 M3 说明了管理的职 管理科学大厦的基础是不扎实、不牢固的。 现在, 能,这是“四职能说”,还有“五职能说”、“七职能 越来越多的人士谈论创建现代管理科学的中国学 说”等。 诺贝尔经济学奖获得者 H.西蒙特别强调 派[1~4] 或中国管理学等[5~8] ,如果对一些基本概念 管理的决策职能,M4 是他的高论,人们因此把他称 与基本问题不做一番深入的系统的研究,不做出合 为管理的决策学派。 M5 当然也有道理,但是有见 理的界定,后续工作是难以进行的。 笔者将引用和 物不见人之虞。 M6 说明了管理的普遍性。 M7,M8 延伸此前已经发表的一些观点,所以在文字上会有 强调管理的重要性,在改革开放初期,这两句话发 一些重复[1,2] ,否则会造成不连贯、不系统,阅读上 挥了巨大的作用,促使上上下下重视管理工作。 也会有所不便,这是希望读者们能够理解的。 还可以列举很多说法。 各种说法都具有一定 什么是管理? 从不同的角度有各种各样的说 道理,所谓仁者见仁、智者见智。 但是有一种说法 法,例如,M1:管理就是通过别人把事情做好;M2:人 笔者是不敢苟同的,即管理学是应用经济学的分 人都是管理者,人人都是被管理者;M3:管理的职能有 支。 经济固然需要管理,社会更需要管理,那么岂 计划、组织、领导、控制;M4:管理就是决策;M5:管理就 不是更加有理由说管理学是社会学的分支吗? 教 [收稿日期] 2009-04-20;修回日期 2009-06-22 [基金项目] 国家自然科学基金资助项目;广东省科技厅项目(2008B070800033) [作者简介] 刘人怀(1940-),男,四川成都市人,中国工程院院士,研究方向为管理科学、板壳结构分析与应用;E -mail:lrh@jnu.edu.cn 18 

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