体检式培训方案详解1.pptVIP

企业文化串讲 目标：让员工了解企业文化 任务：企业文化串讲 目标管理—天 梯 项目简介： 参与者每两人一组，不借助任何工具攀登有4-5根间隔的原木组成的梯子。 培训目标： 学习制定目标的SMART原则； 明确个人目标如何与团队目标相结合； 培养新人理解如何实现既定目标； 理解阶段性目标和最终目标的关系； 理解在完成工作时意志力的重要性，鼓励学员锲而不舍， 不断进取； 学习在团队中如何创造高昂的士气； 培养责任意识； * 一个有效的新员工培训将如何进行？ 通常的新员工培训往往只包含以下内容：填写一些表格、介绍办公室的位置、关于公司历史的一些简单信息、相关规章制度介绍、与工作伙伴认识等一些仅与工作有关的内容(Job Issue)和小部分与工作小组有关的内容（Issues on Workgroup），而与真正有效的新员工培训相比，缺少了最重要的部分即与组织有关的内容（Organizational Issue）。 相关理论基础 一个有效的新员工培训将怎样帮助我们的组织 相关理论基础 体验式学习圈 听而易忘、学而易记、行而易懂 --孔子 公元前450年 课程设计思路 七巧板 创新制胜、高效沟通 企业文化串讲 企业文化导入 组织： 企业