管理信息系统简答题问答题答案.docxVIP

管理信息系统战略规划的步骤1．确定规划的性质。2．收集相关信息。3．分析评价现状。4．定义约束条件。5．明确管理信息系统战略目标。6．明确管理信息系统总体结构。7．提出系统开发方案。8．制定项目实施计划。系统开发的策略主要有哪几种，他们各有什么优缺点？1.系统开发策略主要有：自上而下的开发，自下而上的开发，综合开发三种。2.自上而下的开发是从企业管理的高层入手，首先考虑系统的总体目标，再对总目标进行分解，划出业务子系统。是一种从整体到局部的开发方法。其有点是系统整体性好，逻辑性强。但是对于大型系统的开发因为工作量大，而使开发周期长，投资较大。3.自下而上的开发策略是从企业或者组织的基层子系统开始，逐个实现最后完成整个系统的设计和实现。这样的系统容易实现，资金投入分期进行，见效快，比较容易被企业接受。但是这样的系统缺乏整体性，缺乏系统的观点，有可能造成论述生命周期法及其特点。1.生命周期法将软件工程和系统工程的理论和方法引入信息系统的开发，将信息系统开发的整个生存期视为一个生命周期，并严格的分成若干阶段，每个阶段有计划的完成系统的部分设计，分步骤的开发系统。他有如下特点：1.面向用户的原则，2.自顶向下整体性的分析与设计和自底向上逐步实施的系统开发过程。3.严格按照阶段执行。4.工作文档规范划和标准化。用生命周期法开发一个系统时，系统开发的生命周期（1）系统规划阶段（2）系统分析阶段（3）系统设计阶段（4）系统实施阶段（5）系统运行与维护阶段简述生命周期法的开发周期1.系统规划阶段 2.系统分析阶段. 3.系统设计阶段.4.系统实施阶段. 5.系统运行及维护阶段。论述生命周期法存在的问题1.用户介入系统开发的深度不够，系统需求难以确定。2.开发周期长，文档过多，容量大，用户难以真正理解这些文档。3.用户难以理解，造成各阶段文档的审批工作困难。什么是原型法？原型法的开发过程分为那几个阶段？原型法是指在系统开发的过程当中，先建立一个快速的原型系统，然后交给用户使用和评估，由用户提出修改的意见，再进行必要的改进，然后交给用户使用和评估。其开发过程分为以下几个阶段：1.确定用户需求。2.开发原型系统。3.试用和评价原型。4.修改和改进原型。原型法的修改控制方法主要有哪些？控制原型修改次数的方法很多，管理信息系统的开发中通常可以采用下列方法：（1）限制修改次数。（2）根据用户接受程度限制。（3）按费用/效益方法控制。比较生命周期发和原型法两种开发方法的优缺点。原型法和生命周期法各有所长，传统的生命周期开发方法是研制和使用时间最长、理论体系发展比较完善的一种方法，是当前存在的软件系统中使用最多的方法。而原型法是一种迭代。循环型的系统开发方法，他通过加强用户在系统开发工作中的参与作用，克服了传统的生命周期法面临的困难，大大的提高了最终系统的成功率。 生命周期法的整体性比较好。原型法比较灵活开发周期短，但是整体性不太好。系统分析工作步骤系统分析工作开始于用户提出新系统的要求，首先进行初步调查和可行性分析，确认新系统开发为可行；然后进行详细调查与分析，提出新系统的逻辑模型，最后写出系统分析报告。（也可以用图示作答）画数据流程图的原则1）分解加工应当是自然的 画分层DFD的过程就是从系统的基本模型出发，通过对加工的逐层分解，使系统的功能从抽象到具体的过程。（2）分解的深度与广度，在不影响可读性的前提下，应适当地多分解出几个子加工、以减少分解的层数。（3）分解的均衡性原则应当避免出现一些加工早已分解成为基本加工，而另一些加工还需要好几层分解才能到达基本加工的现象。（4）加工独立性原则分解加工时，分解后的子加工之间的联系（即数据流）要少。（5）数据守恒数据流的分解必须是无损的，要保证数据守恒。叙述简述U/C距阵的正确性检验建立U/C矩阵后还要进行正确性检验，以确保系统功能数据项的划分和所建立U/C矩阵的正确性。它可以指出我们前段工作的不足和疏漏，或是划分不合理的地方，及时督促我们加以改正。具体说来U/C矩阵的正确性检验可以从如下三个方面进行。 （1） 完备性检验 完备性（Completeness）检验是指对具体的数据项必须有一个产生者（C）和至少一个使用者（U）。（2） 一致性检验 一致性（Uniformity）检验是指对具体的数据项/类必须有且仅有一个产生者。。（3） 无冗余性检验无冗余性初步调查内容1、现有什么：包括现行系统的规模、人力、物力、设备和技术条件，组织机构、管理体制、工作效率、可靠性等等；2、在现有资源下能提供什么：即现行系统能够提供哪些人力（各种技术水平及管理水平的人）、物力（多少设备、房屋）、财力（多少钱）、 时间（可以给出多长研制时间）等方面的资源，以及各级领导、各管理部门、各基层单位、以及有工作联系的外单位，