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咨询合作回顾和展望
2011年3月17日;会议议程;;2010年咨询合作情况回顾;2010年咨询合作情况回顾;2010年咨询合作情况回顾;2010年咨询合作情况回顾;2010年咨询合作情况回顾;2011年咨询合作展望;2011年咨询合作展望;;; 2010年8年颁布《长沙万科全过造价咨询工作标准》,从目前万科城、金域华府实施的全过程造价咨询工作当中,存在一定与工作标准的执行偏差。
本次解读主要是针对以上偏差提出各工作环节的注重要点。;1、变更签证的测算审批及台帐维护;
2、工程进度款的审核;
3、前期方案测算;
4、预算的编制、招标清单编制;
5、结算审核;
;1、合理性评估:目前主要评估体现在以下两点:
A、变更指令对应合同是否齐全;举例:铝合金TCL1尺寸由设计图纸1200*2150变更为1600*2100,因此引起的墙体变更及已施工部分返工由总包单位施工,铝合金窗的尺寸变化由铝合金分包单位施工,此变更下发单位应为2个(总包及铝合金单位),测算金额时分别测算增加的费用金额;
;2、非规范性操作:
A、同一变更单的内容重复发单或相关联(例如3月5日项目发指令要求总包单位完成“红线外临时排水管道的安装”,但因现场安排原因总包一直未实施,3月10日项目发指令要求分包单位完成此项工作,则测算3月10日指令时要联系到3月5日的指令单关联测算费用)
;3、测算金额的准确性及填写规范性:
A、存在漏计返工费用:对现场情况不了解,漏计变更的返工费用,部分指令变更的费用比返工的费用少很多,造成测算金额的失真;
B、测算单价准确性:合同内有的项目按合同单价执行,;
C、填写规范性:填写较规范,做到理价分离。
;1、“一对一”原则
1份变更指令单——1份签证结算——1份结算审核计算书,
2、结算工程量、单价的准确性:
根据合同工程量对比,有减少的工程量在签证中相应予以扣减,单价结算原则:
有合同清单单价按合同清单价计,无合同清单价的按照合同约定的变更单价计价原则计算。
3、签证结算的及时性:每月完成上月的变更指令签证结算;;1、进度款审核的原则性:
关注点:签证及无预算对审价工程进度款审核:
原则性要求:
A、签证工程进度款必须在签证结算经双方对审签字后方可根据合同比例支付进度款;
B、未进度预算对审的工程按照经建设方审核的预算做为进度款支付的依据 ;1、总包预算及预算对审资料的质量及资料归档要求:
A、预算编制范围的说明,有补充图纸需在审核报告中附上补充图纸,对装饰部分的预算审核需列表说明预算审核的范围及做法
例1:万科城一期外墙保温计算:
外墙保温对审工程量的图纸需附在预算审核报告书中;
B、总包预算含量指标分解要求:
面积指标分解、预算费用分解、土建结构指标分解、内部装饰、外墙、给排水管道、电气管线、门窗、百页、栏杆等。
具体详附表。;2、时限要求:
20日 完成预算编制
25日 完成与施工单位的预算对审;1、负签证(责任)、甲供材超领的量费用扣除
;2、结算指标的分析;
例如:
总包结算:同预算分析指标分析;并与预算分析指标进行对比;
园建结算指标统计:
绿化结算指标统计:;通过10年8月~11年1月对全过程咨询工作的考评,显示出主要存在的问题如下:
对变更指令测算的规范性把控不足、总包工程预算提交不及时、现场造价咨询工作的及时性、准确性不高(主要体现在变更指令测算、及付款方面);
希望各公司对照考评结果,认真总结改进,共同进步。;; 总包预算造价=直接工程费×(1±施工管理费取费系数)+(人工价差+材料价差)×税率 + 垂直运输机械包干费;
总包结算价造=总包预算造价 + 钢材、商品砼动态调差 + 现场签证 + 总包配合费 + 甲供材超领扣款 + 奖励 +(双方索赔金额)
一 直接工程费的计费:
1、对于合同有限价的——直接按合同限价计价;
2、无限价——按照合同约定的定额套用定额子目计价;
二、材料价差:
指合同内约定的材料(以万科城三期总包合同为例:水泥、砂、石灰膏、石、木材、
焊接钢管、砌体材料、其他铁件、铁件、防锈漆、防水粉 )按照栋号主体工程开工
日期对应的长沙建设造价预算价与 定额内此类材料的定额编制价 之间的价差;
以水泥为例说明如下:;*;*;; (1)硬质聚氯乙烯管——由聚氯乙烯树脂加入稳定剂、润滑剂等助
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