管理学第八章 组织基础.pptVIP

管 理 学;第八章 组织的基础;第一节 组织的基本概念;一、作为管理载体的组织;;二、组织的构成元素 依据：管理学家巴纳德的研究，组织由人、目标和行为规范三要素构成;三、组织的类型;四 非正式组织;2.非正式组织的利弊;3.正确对待非正式组织;第二节 组织结构的构成;一 管理幅度;2.前人对管理幅度研究选要;3.管理幅度大小的选择;4.影响管理幅度的因素分析;二 部门化部门化：按横向分工方法把组织中从事相同工作的人和事组合在一起的方法。;2.按产品划分部门常见于生产经营多种产品、拥有多条产品线的企业。;3 按顾客划分部门为更好地为顾客服务，将其划分为不同类型。;4.按产出不同划分部门的利与弊;（二）按组织内部操作不同划分部门;;按工艺流程进行部门划分;三 直线与参谋;三种职权示意图：;3.直线人员与参谋人员;（二）直线与参谋的矛盾;四 集???与分权;3.影响组织集权程度的因素（以决策成本为转移）;4.分权的途径