宝钢设备管理篇.ppt

1 设备技术与计量管理 影响数条主作业线生产的 故障（事故） 1h 呼出 1h 呼出 1h 呼出 事故及重大事故报公司 主作业线停机信息 主作业线故障 停机及重大事故 能源设备停机信息 主作业线故障 停机及重大事故 设备抢修 公司主管 设备领导 设备部长 、助理 检管室主任 设备部职能 室有关人员 点检及地区 有关人员 检修队伍 设备管制中心 48666、78666 组织人员、确定检修方案、三方确认挂牌 检修实施 试车、验收、交付生产 生产调度 地区三班运行 抢修保驾点 生产调整 三班抢修 非主作业线设备 故障： 作业长 主作业线停机： 主任及以上 专职点检 地区技术组 设备部技术室 生产管制中心 能源管制中心 生产厂部 设备助理 故 障 处 理 流 程 设备技术与计量管理 ?设备事故报告 　 凡四级以上设备事故，均应认真填写“宝山钢铁股份有限公司生产操作（设备）事故报告书” 。 凡发生四级以上设备事故，事故所在部门必须如填写事故产生原因,事故教训及纠正措施.所在部门的设备管理室必须对的纠正措施落实情况进行验证,并将验证结果填写在《事故报告书》第二联的该栏并签名、保存。 设备部对一、二级设备事故的纠正措施落实情况进行复验，且将复验结果填写在《事故报告书》的第三联的该栏并签名、保存。 凡主作业线或主要设备发生三级及以上的设备事故，事故单位应及时用电话向设备部和归口管理单位报告，并于事故处理后3～7天内向设备部设备管理室报送《事故报告书》。 凡主作业线或主要设备发生四级设备事故，应在三天内向设备部设备管理室报送《事故报告书》。 ⑶ 设备故障（事故）的处理 设备事故（故障）损失统计 直接损失 间接损失 直接损失费：指修复或更换损坏的设备而发生的材料、备件、人工等直接损失费。设备损坏严重无法修复的，修复费应为更换与该设备规格、装备水平相应的设备的现行价格。 间接损失费：指机组生产能力的损失及产品机会损失 设备技术与计量管理 设备故障管理“三要素” 实绩统计 原因分析 对策研究 某一条作业线、 某一机组、 某一台设备 对象 将管理、维修工作做在故障发生之前，达到设备稳定运行目的 按故障发生原因进行归纳 设备技术与计量管理 基本统计方法 设备技术与计量管理 按设备故障时间次数统计 按设备吨钢故障时间统计 按专业对故障实施分业统计 按造成设备故障的直接起因进行归类统计 设备技术管理及计量管理 第三节 计量管理 一、简述 二、测量管理体系的运行 三、测量过程控制管理 四、计量检定与校准规程的管理 设备技术管理及计量管理 第三节 计量管理 一、简述 二、测量管理体系的运行 三、测量过程控制管理 四、计量检定与校准规程的管理 设备技术管理及计量管理 一、简述 宝钢计量管理从政府主导型逐步走向企业自主管理型，管理方式从行政强制式逐步走向体系管理模式，形成测量管理体系。 设备技术管理及计量管理 继绝保试验计划 工程委托单 现场测试 试验报告 现场测试 试验报告 外协 周期管理 报告审核 是 否 专业技术标准 设备状态分析 3、基本流程 设备技术管理及计量管理 九、设备技术资料、图纸管理 1、管理目的 为实现宝钢技术资料、图纸与现场实物保持一致性,确保对宝钢档案库藏及现场使用的技术图纸实施有效的动态管理。 设备技术管理及计量管理 2、基本内容 十五规划建设、技改、维修工程、科研、合理化建议、自主管理、备件本土化、备件修复、年修、定修、日修、专项检修、抢修及日常设备维护保养中产生的技术资料、图纸的归档及对老图纸的修改工作。 设备技术管理及计量管理 3、运行体系 ⑴ 管理制度 涉及的相关制度有《技术图纸修改管理制度》、《建设项目档案与设备档案管理制度》、《国内外工程技术资料管理细则》、《工程交工资料工作规定》、《科研与产品档案管理制度》、《档案借阅与保密制度》、《备件本土化图纸实施细则》、《备件测绘管理制度》。 设备技术管理及计量管理 ⑵ 方法与手段 成立技术图纸管理工作推进小组，由宝钢领导任组长、科技部领导任副组长，各二级厂（部）领导为