致建筑装饰行业管理者.docVIP

尊敬的贵公司领导： 您好！作为建筑装饰企业的管理者， 如何解决企业目前所存在的各种问题， 材料是工程装饰企业最大的成本支出，如何避免巨额材料采购存在的漏洞；如何避免施工中材料的浪费 建立有效地管理监控机制，最大程度节约公司材料成本，是企业面临的核心问题？ 是否在为无法全面了解实时掌控，企业众多项目的情况（进度、资金）而担心？ 是否在为联营项目，甲方资金收取和对承包方的资金发放管理漏洞而头疼？ 是否在为自营项目监控管理不到位，经常事后补救，造成巨大成本浪费头疼？ 是否在为工程开工后，现场管理及监管的缺失，造成工程进度、质量、安全管理等无法保，给公司埋下重大隐患。 公司规模大扩大，效率低下、管理不规范，尤其国家基础建设投资，极大刺激了装饰行业，导致业务量急速增长，对项目的管理监督跟不上，企业领导反而忧心重重？ 经营部门、工程部门、财务部门、质安部门等如何协同运作，使企业项目良性运作？ 上述所有问题----您都会在皓峰管理系统找到完美的解决方案！ 　　　 　 皓峰ADIMIS信息管理系统 皓峰公司是深圳市高新技术企业，拥有1项国家发明专利，6项软件认证的企业。公司致力于建筑装饰行业管理系统的研究，通过众多资深的专家顾问的专业指导，和百家知名企业的管理经验相结合，为企业提供一体化解决方案。皓峰历时四年的装饰行业管理系统，在广大的建筑装饰行业客户中形成良好的口碑！ 典型案例： 深圳市建设集团有限公司 深圳市宝鹰建设集团有限公司 深圳市建工集团股份有限公司 深圳市深房集团股份有限公司 深圳市艺涛装饰有限公司 深圳市中装装饰集团有限公司 海南金厦装饰工程有限公司 深圳市建装业集团有限公司 欢迎来电咨询、远程视频会议或当面演示交流。 资深销售代表： 柯志豪 网站 HYPERLINK 地址：中国深圳市南山区深南大道188号新豪方大厦6G ADIMIS 装饰行业管理信息系统架构图 现场管理、材料询价、材料采购 、仓库管理…… 左经营 右施工 左挣钱 右省钱 皓峰工程行业管理系统一体化解决方案 皓峰系统既解决企业急需解决的业务经营的问题，又实现了企业内部管理的提升，使企业对外适应市场的发展与变化，对内则建立各项规章制度规范企业的管理。 3.2 皓峰系统为企业信息化管理实现“四化”日常管理规范化业务运作流程化知识管理体系化决策支持智能化3.1 皓峰系统为企业管理构建“五大 3.2 皓峰系统为企业信息化管理实现“四化” 日常管理规范化业务运作流程化知识管理体系化决策支持智能化 日常行政、人事管理规范体系 经营与施工的规范管理体系 材料采购与仓库规范管理体系 财务规范管理体系 领导决策支持体系 公司建立以上各项规范后，经营与管理以及企业的发展必将迈上一个新的台阶！ 3.3 皓峰工程施工行业系统结构图 皓峰系统给企业带来的价值 4.1 多家客户使用效果证明：使用皓峰管理系统 能够使企业的各项申请审批、行政效率提高70%以上； 经营部门管理规范度提高70%，项目中标率提高（登记-报名-预审-备案-投标）； 施工过程中，工程日志规范，领导可以实时，远程监控工地各项工作进展； 材料在采购和领用环节管理规范，成本可节省5-10%； 材料使用环节实现监督管理，设定上限，可控制材料浪费，节约材料成本。 综合企业的整体运作效率提高20-30%以上。 4.2 管理方面 实现了企业管理从一个单纯的业务系统，到整体管理信息系统的转变。能够真正把总部和各个分点，形成一个统一的管理平台，实现企业办公和业务的整合；实现工作和绩效的整合。公司决策层，可以全盘掌控整个企业运作，不会因为经常出现数据不准确而发愁。 实现了公司内部信息化管理，便于总部和各地分公司、项目部的信息沟通，解决了信息反馈慢、指令下达慢的问题。 文件审批实现了电子化，成倍提高了文件审批的效率，特别是避免了扯皮现象，杜绝了文件丢失、沟通失误、人为矛盾的产生，增加了企业工作氛围的和谐度。 各项日常事务通过电子化管理大大提高了效率，节约了办事人员的时间。（各种申请、请假、调休、通知、通告等） 公司的各个部门、各个岗位、各项工作的知识逐步积累，形成企业的宝贵的知识财富。 4.3 业务方面 经营管理：建立规范的投标管理体系，登记-报名-预审-备案-投标过程规范；提高企业效率。 工程管理：建立规范的施工现场管理体系，通过系统完善、健全现场数据，使企业能够很好的监控、管理现场的施工，尽可能避免企业项目风险。 财务管理：建立规范的财务体系，企业的工程类付款，做到有效监督，审批有依据，最大程度避免财务风险。 建立了报表