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围绕履职抓重点 突出创新求发展摘 要：文章对人民银行磁县支行近年来的工作进行了总结，指出只有围绕履职抓重点，突出创新求发展，才能始终把握前进方向，真正成为支持地方经济发展的推动者和实践者。 关键词：人民银行磁县支行 支持地方经济 创新发展 中图分类号：F830.3 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2012）07-247-03 磁县是河北省最南部的一个县，与河南省毗邻，文化历史悠久，矿产资源丰富。人民银行磁县支行曾连续三个创建年度被人民银行总行授予文明单位称号，多次获得人行邯郸市中心支行年度业绩考核A级支行。人民银行磁县支行坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，抓班子，带队伍，围绕国家的货币信贷政策和产业政策，充分发挥窗口指导引领、金融产品创新带动、监测评价奖励制度保障的作用，助推县域经济和金融的健康发展，收到良好的效果。支行在地方政府有了自己的话语权，在社会公众中树立了自身的形象，在金融机构树立了自己的权威。真正成为了支持地方经济发展的推动者和实践者。人民银行磁县支行连续四个创建年度被人民银行总行授予文明单位称号，获得总行级标杆职工之家，天津分行创新金融服务地方经济建设先进单位、天津分行三星级职代会、石家庄中心支行支付结算先进单位，保卫工作先进单位，多次获得邯郸市中心支行年度业绩考核A级支行。被地方政府授予支持地方经济建设先进单位、支持重点项目建设金融特别奖。 一、抓班子建设，充分发挥班子成员的表率和带头作用 1.强化思想政治教育，消除员工心理障碍。磁县支行创建文明单位已走过10年不平凡的道路，三个创建年度给全行干部员工留下了深刻的印象，造就了一支能战斗、能吃苦、能拼搏、敢创新的干部职工队伍。面对获得的荣誉和奖杯，有激动、有欢乐、有泪水。面迎一个又一个文明单位创建年，不断地去拓展新的工作思路，创造新的业绩和成果，克服解决遇到的新的难点和课题。 特别是在本创建年度里，有的人产生了疲倦心理，有的人感到工作负担重压力大。面对这些活生生的思想和心理表现，支行班子正确对待、不埋怨、不等待，有针对性地开展思想政治工作，消除少数员工心理上的障碍。一是坚定班子的信心和决心。及时召开了党组扩大会，班子成员开展了深入畅谈10年文明创建的体会；畅谈十年文明创建给支行带了荣誉和辉煌；畅谈10年文明创建给员工带来的政治和业务素质上的变化，分析少数员工产生想法的深刻社会根源和外部经济市场环境影响。统一解决问题的方法和思路，坚定了班子成员的信念和决心。二是积极组织开展思想教育和交流。通过举办文明单位创建演讲会，报告会、观看全国劳动模范事迹演讲团录像片，到革命圣地西柏坡参观学习，深入员工家庭了解实际情况，帮助员工解决实际问题，班子成员与一些员工面对面直接交流思想和沟通。通过多种思想教育活动，焕发了这些员工的工作积极性，解决了思想问题。 2.营造和谐氛围，发挥班子在文明单位创建中的推动和影响力。（1）倡导和谐，彰显主题理念。实践证明：和谐出团结、和谐出人才、和谐出效益、和谐出荣誉。围绕这一理念，支行确定的主题口号为：“彰显央行文化，构建和谐支行”。要求支行班子成员围绕和谐理念积极开展各项工作。同时，要求班子成员自觉遵守五项准则做好班子成员之间，班子成员与员工之间的心理沟通。要求班子成员在工作中坚持“五六多五少”。即：多一份尊重和信任，少一点轻蔑和猜忌；多一份支持和帮助，少一点排斥和指责；多一份理解和宽容，少一点挑剔和苛求；多一份沟通和谦让，少一点误解和固执；多一份坦诚和关心，少一点掩饰和冷漠。营造了一个和谐宽松的工作环境。（2）建立沟通联系通道，促进实现和谐发展。实现支行的和谐和可持续发展，必须坚持领导班子成员之间与员工之间建立一条心理沟通和解决思想问题的通道，做到员工有思想有问题能反映，有困难有难事有人过问和解决。支行建立了班子之间，班子与职工之间的沟通机制。一是变上访为下访。规定班子成员对分管的股室的员工每月主动进行交流思想一次，及时了解员工思想上变化。对员工反映的情况和问题，在职权范围内的事，自行负责处理解决。自己解决不了的事提交行长办公会解决。二是建立相关事项报告反映制度。员工需要支行解决的主要困难和重要问题，通过支行统一设计的书面格式填写后上报办公室，由办公室负责提交行长办公会研究解决。（3）打造“彰先树正”的工作环境，保障实现和谐发展。支行始终坚持树正气、树典型，以此营造积极向上的良好工作氛围。在工作中重点发挥党员要成为业务中坚力量作用，青年示范岗带头作用，先进部门和先进个人的带动影响作用。同时，支行还制定了《磁县支行员工业绩考核办法》、《磁县支行信息调研奖励办法》、《磁县支行奖惩制度》、《磁县支行特殊贡献奖条件和标准》。实现了有贡献的人得奖励，有才能的人得重视，想工作的人有