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建筑工程施工质量控制及管理【摘 要】质量是工程项目的生命,是灵魂,措施是质量管理的保证,因此只有对建筑工程质量实施有效控制,才能保证工程质量达到预期目标,促进建筑市场健康有序的发展。本文首先分析了建筑施工项目质量的特点,然后深入论述了工程质量控制的几大要素,以达到控制建筑施工项目质量的目的,提高建筑物实体质量和建设队伍的管理水平。 【关键词】建筑施工；质量控制；要素 前言 建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。但长期以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，如何能异军突起？如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。一个好的企业，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能有效保证建筑工程施工质量，确保人们的生命财产安全。 一、建筑施工项目质量概述 建筑施工项目具有五大特点：建设规模大、施工周期长、综合性强、风险大、约束性强。建筑施工项目的质量，包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量，是国家颁布的有关法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程建设活动是应业主要求进行的。不同的业主有着不同的产品使用功能要求，其意图通过文字或图纸反映在合同中得以体现。对于建筑施工项目的质量特性通常体现在工程项目适用性、可靠性、经济性、与环境的协调性及业主所要求的其他特殊功能等方面。 二、建筑工程质量控制问题分析与研究 工程项目质量控制是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。根据控制的主体对象不同又分为对人的控制、施工机械设备的控制、材料的控制、施工方法以及施工工序的控制。 1、事前、事中、事后控制 一是事前控制。事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，它是整个质量控制的关键。主要包括以下几个方面：（1）对工程勘察、设计的质量审查控制；（2）对工程参建各方主体质量行为的控制；（3）对工程所需的材料的质量控制；（4）对工程施工用机械、设备的审查；（5）对施工方法、方案和工艺进行审查；（6）审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；（7）组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准。 二是事中控制。事中控制是对施工过程中质量活动的行为约束，即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下，去完成预定的质量目标。另一方面对质量活动过程和结果，还有来自企业内部管理人员的检查检验以及来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。一般包括以下几个方面：（1）工序的质量控制。建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程所构成，事中控制的核心是控制各道工序的施工质量。①每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制；②每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保能够达到预定的质量标准。（2）质量控制点的设置及工程质量的预控。设置质量控制点的目的：是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点，严格控制。通过质量控制点的设置，质量控制的目标及工作重点就能更加明晰，加强事前预控的方向也就更加明确。（3）施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。应重点进行以下方面的检查：①施工操作质量检查：对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。②工序质量的交接检查：指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。③隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键，隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后，才允许加以覆盖进行下一道工序。④施工过程中的监控：对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。⑤成品保护的质量检查：必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。（4）问题的处理。如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经审批同意后进行处理。解决完该问题后经认可后下达复工令。 三是事后控制。事后控制是对于施工过程所完成的具