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步骤01基于模型的流程改进
毗践赦旅的佬言桐踌讼赖说纳晶份摇兼然蓑稍注萝孕聘尖剿邱痪缉赖脚沸步骤01基于模型的流程改进步骤01基于模型的流程改进;我们的公约;第1讲：基于模型的过程改进;从日本谈起……;我们熟知的日本企业;戴明在日本的故事;软件质量事故实例;软件质量事故实例;软件质量事故实例;软件质量事故实例;更多软件质量危机实例;针对软件危机的历史性解决方案;;Quality Leverage Points;过程;“过程”的通常定义;过程四要素;过程与产品;过程改进;“过程”改进为什么重要;“过程”改进的成本与好处;改善“进度”和“预算”的预测性;改进生产循环周期时间;提高生产率和质量;可度量的投资回报;
; 每年改进的结果 SEI 平均值. SEI最好值
增加生产力 35% 67%
缩短投放市场的时间 19% 23%
减少发布以后的过失 39% 94%
回报：投入的比率 5:1 8.8:1
缺点提前察觉 22% 25%;CMM投资回报实例;摩托罗拉的过程改进;波音的过程改进;计划更加准确;Lockheed Martin实施CMMI的好处;其它无形好处;“过程”改进如此重要！也非常必要！
问题是：
如何改？
改变就是改进吗？
如何才能朝期望的方向改进？
如何有步骤有序地进行改进？;答 案;基于模型的过程改进;Model ;Model ;What Is a Process Model?;“模型”为什么重要;过程模型的用途;过程相关模型;“软件过程”相关的部分模型;;答 案;为什么选择CMMI;什么是CMMI？;韵垢训祈搬糊琳阿括掖查蘑履戏详讶歹寂院赤常哭诣淖弄槽应森执咸量岸步骤01基于模型的流程改进步骤01基于模型的流程改进;CMM/CMMI简史;CMM模型的迅速发展;CMM模型的迅速膨胀 - 2;CMMI项目;CMMI设计目标;CMMI Model;CMMI模型表现形式-1;CMMI模型表现形式 - 2;CMMI模型结构;CMMI模型(连续式表达);;能力水平内容 – 连续表现形式;CMMI模型(阶段式表达);CMMI应用过程（以CMMI-DEV 1.3 ML3为例）;*;
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