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浅议公路项目施工管理中存在问题及对策摘要：公路施工项目具有受环境影响大、面广线长、我国在公路施工项目管理过程中正逐渐暴露出各种问题，导致了公路项目管理在制度上相互重叠、相互矛盾等问题，这些问题的存在和发展严重影响了我国公路建设项目施工与管理的效率和质量，为我国公路建设行业的市场化改革提出了较大的挑战。本文针对项目施工管理存在的问题，对症下药，提出了相应的对策及解决措施。 关键词：项目施工管理；问题； 对策 Abstract: highway construction projects subject to environmental impact a wide range of wire length of the highway construction project management process gradually exposed to a variety of problems, leading to the management of highway projects in the system of overlapping, conflicting, these problemsthe existence and development of a serious impact on the efficiency and quality of China’s highway construction project management, a larger challenge for the market-oriented reforms of China’s highway construction industry. In this paper, the project construction management problems in the right remedy, put forward corresponding countermeasures and solutions. Keywords: construction project management; problem; countermeasures 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 1 公路项目施工管理的重要意义 在我国的市场经济条件下，各个公路工程施工企业之间产生了越来越大的竞争，项目管理中暴露出的种种问题也得到了管理者越来越多的注意。企业缺少有效的管理就会无法正常运转和长久发展。随着我国社会的进步和经济的发展，各项公路施工项目的规模也在逐渐地扩大，项目施工管理复杂程度逐渐提高，这就要求施工管理企业在进行项目管理时需要不断实现法制化和规范化。只有企业不断提高施工的整体质量和管理水平，才能为企业的长久发展提供保障，使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。 2 公路工程施工项目管理中暴露出的问题 2.1 管理思想陈旧，自主创新能力不足 创新是一个企业乃至国家进步的不竭动力，更是一个民族的进步之魂，同样，创新思维和创新能力在公路施工项目的管理中也发挥着不可替代的作用，能够为我国的公路建设事业的持续发展提供动力。但是，我国现阶段的公路施工技术水平仍然处在较为落后的地位，与世界上其他发达国家之间的差距较大，仅仅依靠简单地模仿来发展，自主创新水平得不到提升，相应的管理思想也十分落后，这就导致了我国公路建设事业发展后劲不足的问题，不能实现可持续发展，从而制约了我国的公路建设项目的发展。 2.2 管理者素质较差，能力不足，人才缺乏 由于公路工程建设项目的管理十分复杂，管理难度较大，这就要求管理者具有较高的综合能力和专业技术水平。然而，在实际的施工和管理企业中，专业的管理人员数量明显不足，而且大多数都是纯技术人员，严重缺乏管理经验和能力，且学历较低，自身素质和管理能力亟待提高。当前，我国公路工程施工管理人才数量严重不足，素质不高的问题也是我国公路工程施工项目管理制度和方法改进的关键环节。 2.3 工程质量较差，质量管理水平落后 公路工程施工项目管理的关键问题是公路建设质量的管理，这也是项目施工的灵魂。但是，在实际的施工过程中，公路工程项目受到财力、物力和人力等方面因素的制约，表现出了较为明显的质量问题，导致质量管理不到位，从而影响了整个项目工程的操作管理。例如，工程施工环节的层层转包导致管理层次较多、管理难度较大，使实际的施工人员得不到有效的管理，工作懒散拖沓；施工单位偷工减料，使用质量较差的建筑材料，从而影响了工程的最终质量；还有些施工单位为了减少施工成公路工程施工项目管理方法本，违法使用廉价的建材，降低了工程的质量和使用年限。 3改进公路工程施工项目