- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议如何加强建筑工程质量控制
浅议如何加强建筑工程质量控制【摘 要】重点分析了建筑工程质量控制存在的问题和控制办法。阐述了建筑工程施工过程中应加强控制的三个坏节事前预控、事中管理、事后验收。从而,达到工程质量控制目的。
【关键词】建筑工程;质量控制
0.前言
建筑工程的质量问题对于一个国家的经济发展起着直接而深远的影响,它直接涉及到人的生命和国家的财产安全,所以加大对建筑工程的质量控制力度已是一种趋势。实现建筑工程质量控制就要切实的按照规章制度、法律法规健康的施工,一切以书面为依据,做好事前预控,事中管理,事后验收工作。
1.建筑工程质量控制存在的间题
建筑工程施工周期长,所用材料繁杂,大到体积庞大的成品部件小到一颗螺丝钉都可能出现这样或那样的问题。在经济竞争日益激烈的建筑市场很多企业为了追求更高的经济利益,偷工减料,不按图施工,把利润奉为宗旨,抱着发现事后处理,没发现任其发展的态度,这种现象由上至下蔓延,形成一种不利于建筑工程质量控制的氛围,事前不做任何预控,事中不闻不问假装看不见,事后敷衍了事,最终呈现给我们的就是反复维修还是达不到使用标准不堪一击的垃圾工程,面对这种现象加强建筑工程质量控制已是必然。
2.如何加强建筑工程质量控制
2.1加强事前预控
2.1.1加强人员控制
在施工现场要想顺利施工主要就是人与人之间的沟通,人的因素是影响工程质量的第一因素。现场管理人员是影响工程质量的第一要素,所以,对工程的现场管理人员要进行严格的筛选、对施工队伍资质要严格把关。做到现场管理人员不仅要认真负责还要懂技术、懂管理、懂法律,有突出的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。施工队伍要证照齐全,施工人员要持证上岗,技术过硬,达不到标准的坚决不能上岗。
2.1.2加强材料控制
工程材料将直接影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。所以,对工程材料要从小到大全面进行质量检查严格控制,特别是成品和半成品,不但要提供产品的检验报告,还要对进货源头进行细究,山寨版的产品材料坚决不允许用于工程中来,严格把好进货渠道这一关。对于工程中用量较大的水泥、砂、石、水、各种添加剂等不仅要对材料的质量把好关,还要对材料使用方法配合比例进行试验证明,见证取样达到标准方可使角。在整个材料验收过程中质检员、监理不能只做做样子,要真正去检查验收,发现质量问题要及时以书面形式通知返厂或整改。
2.1.3加强设备控制
施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必要条件。当代工程建设项目规模大、技术新、精度高,必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜任和开展此项工作,更不要说保证质量。为了确保工程质量及施工安全,进人施工现场的机械设备,应通过质量管理人员的认可。并定期对设备进行保养、检修,提供机械性能检测报告,反馈给质量管理人员,经质量管理人员同意方可继续使用。只有施工机械的安全使用,才能保证工程的顺利进行。
2.1.4加强对工程的施工方案审查
施工单位提交的施工方案和组织设计经审核无疏漏即作为施主依据。在选定施工方案后,制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施,不能让施工单位报一套计划,实际施工时又一套计划。实际上,施工组织设计从根本上反映了一个施工单位的管理水平高低,控制住施工方案也就控制了施工单位的管理班子。
2.2加强事中管理
建筑工程现场在施工过程中要保证始终都要有懂技术的管理人员指导作业,项目经理、技术员、施工员、监理人员等都要投人其中,在工程质量控制中要以动态管理为主,杜绝遥控指挥,最大化管理人员的工作质量。在施工过程中管理人员要严格把关,加大管理力度主动和施工方表达自己的见解,要求施工队伍积极配合按图纸、规范、标准进行施工。每道工序开始前都要对施工过程中可能出现的质量问题有所预见,及时进行控制。如:在施工过程中出现阴雨大风、材料进场条件受限、劳动力不足等现象,都要提前准备解决方案。在每道工序完成后要用一定的检测手段对其进行检测,确保其能达到预定的质量标准,才能开始下一个工序的施工,在环环相扣的工序中,每一个小的疏漏都可能造成整体工程的质量向题,加强对工序的质量控制就是微观上的保证措施,对子整个工程的质量保证起着直接的作用。所以施工过程中要注意小的细节上的控制,把问题公开化放大化去考虑,坚决发现问题马上处理的态度。目前,有很多施工队伍对建筑工程中小的细节控制不够,为工程质量埋下隐患。如:砌砖时水平灰缝不饱满,砌筑顶端竖缝铺灰方法不正确,先放砌块后灌浆,或竖缝灰浆不饱满,最后的结果就是漏雨渗水,严重影响工程质量。由此可见忽略事中的细节控制就是影响工程质
您可能关注的文档
最近下载
- 2025天津市红桥区国有资产投资有限公司招聘1人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 互换性与技术测量..ppt VIP
- 2024年天津市红桥区国有资产投资有限公司人员招聘考试题库及答案解析.docx VIP
- 晋朝PPT课件教学课件.pptx VIP
- 《互换性与技术测量》课件第4章.ppt VIP
- 2023-2025年语文全国中考真题分类汇编 专题19 散文阅读(一).docx VIP
- 新生儿胆道闭锁.pptx VIP
- 2.3《峨日朵雪峰之侧》课件(共30张PPT) 2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx VIP
- 2021年天津市红桥区国有资产投资有限公司校园招聘试题及答案解析.docx VIP
- 农业信息技术--农业信息技术概述 ppt课件.pptx VIP
文档评论(0)