对提高港口货运质量的深度思考-江苏江阴港港口集团股份有限公司.PDFVIP

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  • 2017-08-19 发布于天津
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对提高港口货运质量的深度思考-江苏江阴港港口集团股份有限公司.PDF

对提高港口货运质量的深度思考-江苏江阴港港口集团股份有限公司

对提高港口货运质量的深度思考 货运质量是货物装 值认识不清 责任心的缺 和要求 提高操作水平和 标准建立红线意识加大 本 报 卸堆存运输交接各环 乏和主人翁意识的淡薄 业务技能其次要开展假 违章违纪处罚力度 提高 讯 在 节的服务品质 港口的竞 是形成货运质量事故的又 如我是货主 讨论质量 违法成本 年春节来临 争就是服务的竞争随着 一重要原因 在我心中货运质量事 三 加大投资和研发 之际 为了 宏观经济形势的变化越 第三执行力不足公 故案例回顾等活动引导 力度 与时俱进地做好基 保障广大困 来越多的港口意识到提高 司经过多年的发展 在管 职工进一步加深对货运质 础设施设备各类工属具 难职工温暖 服务质量对于港口生存发 理制度制定方面下了大功 量重要性的认识 增强职 甚至装卸工艺的改进工 过节 市总 工会从 月 展的重要影响 对于本公 夫 但是执行力方面还不 工的质量意识和紧迫感 作 为提高货运质量提供 司而言 我认为在货运质 尽人意 各层级的考核往 二 进一步完善生产 充分的物质保障 集团公 初开始集中 量管理方面还存在以下方 往会停留于人情层面没 单位相关岗位的货运质量 司近年来投资二十多亿元 对全市困难 面的不足 有一追到底严格问责 工作标准和考核制度为 建设了新港区 港区软硬 职工困难 第一 对货运质量事 基于以上原因 我认 确保货运质量提供充分的 件设施已发生了根本性的 劳动模范 故的危害认识不够 集团 为要从提高企业竞争力 制度保障 按照 三标六 变革 为了更好地适应客 和节 日期 公司关于货运质量的管理 从根本上提高运质量就 清的要求进一步建立科 户需求 我们要发挥新港 间仍然奋 制度考核标准完备逢会 必须在三个方面下功夫 学合理严格的质量管理 区的优势 密切关注市场 战在工作 必强调 但是在执行过程 一 积极开展群众性 考核标准和制度 把企业 动态掌握各类新技术新 一线 的广 中常常走样 有些部门甚 地质量管理活动 形成人 全体员工的工作质量和服 能源的开发应用情况及 大职工进 至只关注产量而忽视了质 人讲质量讲服务的良好氛 务质量规范化标准化将 时制订措施更新工艺加 行慰问通 量有的明知故犯有的得 围 为提高货运质量提供 货运质量的好坏与生产单 强装卸和堆存质量管理 过加大对 过且过 充分的人才保障 首先是 位劳动工资总额 与员工 保质保量地做好到港货物 困难职工 职工吴万春同志对他们极其 第二责任心的缺乏 强化对广大职工质量意识 的绩效工资挂钩 使质量 的接卸和堆存工作 的帮扶力度把党中央保障和 家属表示亲切慰问祝他们身 在日常工作中 有的员工 的教育 如对职工进行各 真正成为最终决定职工利 货运质量是企业的名 改善民生的要求落到实处 体健康阖家幸福 月 日 江阴市总工会 往往只关注自己本部门内 货种的装卸要求 质量标 益的基本尺度 调动职工 片 要想在激烈的市场竞 的事 而对其他部门或整 准 业务知识等方面的培 做好质量工作的责任心和 争中站稳脚跟 就必须用 杨宁主任在集团工会主席刘 个港口的事情漠不关心 训 让他们了解货物的用 积极性另一方面集团要 一流的货运质量去吸引货 华的陪同下走访慰问了我港 集团工会 报道 摄影 对于自己工作的意义和价 途 了解货物的贸易标准 提高考核要求 细化考核 主争取货源 困难

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