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浅议建筑工程质量监督控制管理摘要：建筑工程质量管理是一个系统、科学的管理体系做好质量监督工作，是工程建筑质量的保证，并且其始终贯穿于建筑施工的整个环节，对保障工程质量、投产功能有重大促进作用。文章中结合现代建筑工程施工质量控制建设存在的主要问题，提出一些行之有效的控制举措。 关键词：建筑施工；质量管理；监督；控制举措 中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 在建筑工程项目中，作为工程项目管理人员，就必须具有责任心、深入现场配合施工任务，搞好工程项目的质量管理工作，同时还要科学管控工程签证、施工进程、安全施工等各个方面的管理工作，比如工程概预算、招投标阶段事项处理、工艺与工序的技术衔接、各个单位工种的协调与配合、以及各层关系的密切配合等。 1 工程项目质量控制现状与主要问题 建筑工程的质量问题与近些年所发生的经济纠纷等问题时有发生，屡见不鲜。时下，已逐步被许多业内人士所关注与重视。而随着经济体制的发展，建筑工程的发展建设需求也逐步提高，因此工程质量建设所具备的指导意义与实用价值非常重大。虽然说目前，不少工程质量建设问题能够严格把关，并且质量建设水准也相对提升，但是这些只是总体上的质量管理水平，平均化而已。由于不少企业的质量管理工作不到位、不突出，导致了包括企业施工单位方在内的技术管理人员并不能贯彻符合施工建设的质量标准。目前，建筑市场的表现尤为突出的问题，就是企业“挂靠”现象普遍存在，导致实质管理人员落实严格监督、监理工作不能有效执行，从而使建筑施工存在质量通病。就比如：质量保证技术施工资料的规范；板梁柱工程的模板、钢筋、混凝土等材料质量选取；房屋砌体结构问题；屋、地面安全质量问题；房屋电气工程等问题等都存有一定的问题。因此，不得不说工程质量问题任重道远，是目前现代建筑工程管理中亟需迫切解决的问题。 建设工程质量监督执行的标准是统一的，但这和在工作中的灵活性并不矛盾。遵从单一的监督程序是不适应于工程类型的多样性存在的客观事实的，根据建筑物建成后发挥的功效不同，建筑物呈现着外观、结构、使用功能等种种不同。 2 有效实施建筑工程施工质量管理监督的实行举措 2.1 建立质量目标责任制 全面构建工程施工的质量管理体系，有效实施质量控制，并建立、构建出一套行之有效的质量责任制，对建筑企业项目管理而言至关重要。也就是说，这个制度的建立明确规定了负责该项目的经理或者负责人，各部门技术主管工程师以及施工现场管理负责人的各项工作部署的主要任务。该体系的构建，主要验收工程的质量检测与各个工序的的管理。质量检测要包括对材料选取、选购，交叉施工的半成品，以及有关建筑设施的检验，施工工序检验和完工后阶段质量验收；另外，工学管理则要落实构建质量管理部门，专门去对有关技术施工文件资料进行消化、研讨，分析各个环节所存在的问题，对于交叉环节等要做出明确的计划，并加以留意，落实专人管理机制，保证建筑体系较差环节整体施工质量。 2.2 施工过程质量监控管理 2.2.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节 施工设计图纸是施工的主要衡量依据，因此，施工前期准备应要对施工的设计图应该充分了解，学习和审核以及在会审当中我们要结合施工实际过程情况，仔细查看，是否有利于工程施工的质量保证，另外即使设计符合质量要求规范、标准，我们也要结合自身的工程情况进行优化完善，从而确保工程质量符合标准。 2.2.2 抓分部、分项工程质量是质量监控的主要环节 施工建设的分部、分项工程在质量监理、监督、监控过程中，应把它当做工程的首要环节来抓，因为它是工程质量的基础。在施工过程中的原材料、相关设备设施以及交叉施工中的成品、半成品，都符合相应的质量标准的情况下，工作的重心就应当放在抓规范、规程，按责任落实施工工序，对工序进行质量控制，发现问题，要及时予以改正、改进，以确保未来的的工程质量隐患降至最低；同时，在施工的每一项工艺流程，都要进行划分，确保具体分项工程的内容，每一项工程完工后，都要经过专业监理工程师进行验收，才能进行下道工序；另外工程质量的验收，应结合每个分部、分项工程的完工，做到各个建设单位质量控制，严格把关。每个分项工程的完工、竣工，都要予以验收，待到最后整体验收建筑产品时，以求整体把握建筑质量问题，也为工程项目的建设转入使用或者投产打出提前量。 2.2.3 抓好质量控制点 控制点的设立原则，要根据质量特征的影响大小、安全程度、以及质量控制的实施难度而定。工程项目的施工工序是保证施工过程中对建筑原材料、相应零部件、各分项与分部工程的具体施工活动。施工中务必要结合已经复审后的电气设计图纸以及相应技术文件，去按照国家现阶段的工程项目相关施工作业设计规范去开展。同时，在施工过程中，如果