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浅议建筑施工成本控制及管理【摘 要】随着我国市场经济的日趋增长，企业的竞争意识日益强烈。如何有效的控制施工过程中的成本问题，这才是现在建筑工程管理的最终任务。基于此 ，如果要在整个建筑工程中的合理的控制成本问题，就需不断完善工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。本文针对此种情况进行了探讨。 【关键词】建筑施工工程；成本控制；管理 建筑施工成本的控制与管理是一项复杂的系统工程，不仅仅是周期长、投资大、协调部门过多，而且还需要全方位的管理体系。可是从实际情况看，我国的建筑工程成本管理质量较低，施工投资较多，工程成本控制管理体系中还需要面临更多的问题，因此管理体系中的各个层面还有待于提高。下面就成本的控制管理提出了如下观点。 1 拥有建筑工程成本控制 管理意识 在建筑施工中，由于工程成本涉及到多个方面的内容，控制成本观念需渗透到施工技术、施工方法、施工管理中。建筑工程成本的管理是工程单位日常管理的重点，直接影响了在以后的工程中所创造的经济价值。在有效的管理体系下，对工程的各种消耗进行调节和限制，及时纠正各种偏差，把施工的费用合理的控制在计划的范围内。因此只有针对施工工程生产全过程实施技术管理和经济管理，才能达到预期的施工效果。 2 处理好成本、工期与质量的关系 工程造价主要是结束一个项目需投入的人工、机械、材料等的综合费用，对于所有的造价都要有投资方的估算、公司