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浅议施工现场标准化管理摘要：施工现场标准化管理、是建筑企业在生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。建筑施工现场管理水平高低不仅事关工程质量安全， 一定程度上决定企业的发展命运。施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大举错，是重塑建筑业形象、提高行业竞争力，是建筑行业发展的必然选择。可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全也能得到切实保障。 关键词： 施工现场；标准化管理 Abstract: the construction site standardization management, is building enterprise in production and business activities of a indispensable important work content. Construction site management level relates not only the quality and safety of project, to a certain extent, decided to the development of the enterprise fate. Standardization management is the construction site construction management way for the major fault, is to improve the competitiveness of the industry of construction image, and is the inevitable outcome of the development of the construction industry. Can brings to the enterprise social credit and economic benefit, but also make the country and collective property from loss, the lives and safety also can effectively protected. Keywords: construction site; Standardization management 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 一、什么是施工现场标准化管理 施工现场标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。现场管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。 二、实施现场标准化管理有何意义 1、通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段现场管理工作的有机衔接，整体提高现场管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。 2、通过总结现场管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新现场管理方法和建筑企业管理水平。 3、通过对现场管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起现场管理的资源共享平台。 4、通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理资源，减少管理成本。 5、通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。 6、通过对现场管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险，避免重蹈覆辙。 三、施工现场标准化管理的涵义 建筑施工现场管理标准化就是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范，形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，从而提高企业管理水平，提高政府监管和产业发展水平。 四、推行施工现场标准化管理的主要措施 推进标准化工地建设采取先试点、后推广、分段推进、由点及面的方式，通过强化保障措施、强化激励机制、强化监督检查，不断巩固和扩展标准化工地创建成果，塑造全新的行业形象。 （一）、加强宣传教育，提高现场管理自控意识和自控能力 一是加强宣传教育。把《建筑施工现场管理标准》作为培训教育的重点教材，通过专题培训