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试论如何做好通信工程项目监理及质量控制工作摘要：文章对通信工程项目监理工作的内容、质量控制措施进行论述，以供同仁参考。 关键词：通信工程项目；监理；质量控制 一、引 言 通信工程项目涉及点多、面广、施工环境复杂，施工中每一个重要环节，都需要监理工程师严格把关，才能保证工程质量、进度。而建设单位对整体质量要求高，施工工期紧，为保证项目按时按质完成，需要监理人员周密计划，抓好工程的投资、进度和质量控制，特别是要做好监理的质量控制这一关键环节，做好安全管理和协调工作，才能向建设单位交出满意的答卷。文章对通信工程项目监理工作的内容、质量控制措施进行论述，以供同仁参考。 二、通信工程项目监理工作的内容 1）设计阶段：组织并参与设计勘察、审核施工图、参与设计文件会审。 2）施工准备：审核工程量清单和工程预算价，参加图纸技术交底和施工图会审并协助整理会审记录，审核施工单位的施工组织计划、施工技术方案、施工进度计划及技术装备，提出审核意见报建设单位审定；审查材料、设备清单中的数量、规格及质量，对不合格品提出更换要求。 3）施工阶段：负责检查施工人员的施工资质、施工计划，审核开工申请报告，经建设单位同意后发布开工令；对施工进度、施工质量实施全面控制管理，做好工程巡检和关键工序旁站监理，定期向建设单位提供工程日报、周报；核实安装工程量，严格控制和审核签发工程变更，积极协调、妥善处理施工中出现的各种问题。 4）验收和保修：督促检查施工单位的竣工技术资料及测试记录的正确性，组织初验和终验，跟踪验收遗留问题的整改。在保修期跟踪对质量缺陷的处理结果，直至完成整改。 三、通信工程监理的质量控制目标与环节 质量控制目标：在工程实施过程中，实施监理标准化管理，严格监理，工程初验合格率达到100％，生产过程中不发生监理责任的人员安全、信息安全和通信安全事故。通信建设工程监理的质量控制是当前通信工程监理“四控”（质量控制、进度控制、投资控制、安全控制）的重点，为实现质量目标，监理人员自始至终都要围绕这个中心进行工作。 （1）通信工程质量的事前控制 通信建设工程监理的事前控制是指开工前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，监理的控制措施是：①熟悉建设单位的工程管理规范、设计文件；审核施工单位提交的施工技术方案和施工组织计划，重点检查工程实施计划、人员、仪表、工器具的配备方案是否符合建设单位的要求；②审查施工单位有无工程应急预案，其质量管理体系是否建立健全，要督促其不断完善；③要检查机房内的作业条件是否符合安装设备的要求；④要做好进场设备、材料的查验，认真检查产品合格证及技术说明书，质量检验证明，对不合格品提出更换要求；审查材料、设备清单中的数量、规格是否与设计一致，经监理工程师检验合格才准许进场。 （2）通信工程质量的事中控制 事中控制是指施工阶段的质量控制，是工程项目全过程控制的关键环节，监理工程师要对施工质量实施全面控制管理，主要抓好以下工作：①做好安全交底和安全管理工作，工程开工前除审核施工组织计划人员资质外，还要向施工单位发出“安全监理通知书”做好安全交底，并由施工负责人签收；监理工程师要参加施工方的作业技术交底，工程施工要有施工安全员在施工现场，做好安全管理工作；②要督促施工单位做好设备安装各项测试记录和质量自检，通信设备安装程序及安装质量要符合设计及通信设备相应专业施工、验收规范的要求，监理人员通过工程巡检与旁站监理，对施工质量进行复检与确认，对于隐蔽项目，隐蔽前必须由监理人员进行检查验收，合格后才能进入下道工序施工；要记录好监理日志和各种签证记录；③工程变更和处理：在工程实施中，由于实际条件的制约，会出现设计无法实施，需对设计进行变更，工程变更由施工方书面提出工程变更单给监理工程师，监理工程师到施工现场进行复核，确认需要变更的，在工程变更书上签署意见后报建设单位项目负责人，并通知设计单位，设计单位提交修改后的设计图纸，报建设单位批准后，监理工程师报总监同意，下达工程变更通知书，施工单位方可进行工程变更后的施工；④施工现场质量管理记录资料的监控：质量监理资料是施工单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，包括施工单位现场质量管理制度，主要专业工种如电工的操作上岗证、施工图审查核对资料记录，工程质量检验制度，现场材料、设备的存放与管理，工程材料检验记录、施工过程作业活动质量记录等，监理工程师要检查以上记录资料是否齐全、完整，相关各方人员的签字是否齐备，是否与实际相符并与施工过程的进展同步；⑤工程例会的管理：工程例会是施工过程中参加建设项目的各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做好决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。监理工程师要定期组织召开工程例会，通过工程例会，检查