向会议要效益概要.pptx

向会议要效益;思考：为什么要开会呢？; ;思考：为什么有些人开会效率高,有些人开会效率低呢？;低效率低业绩会议的表现;低效率低业绩的会议造就了一个会议高成本的问题;;低效能会议 效率危机 ;有效的会议应该是; 执行力强的团队，其团队会议也一定是高效的。如何才能利用会议，培养团队做高效和超强的执行力呢？从团队成员的主人翁心态抓起，尊重团队成员的意见和建议，让团队成员通过会议形成一种合力，最终达成团队目标。;1.给予尊重、支持、表扬，让与会者融进会议;;;;;;4.围绕核心讨论，针对同一问题;5.总结讨论内容，一起研究方法;6.归纳、总结、点评，考虑每一个团队成员的意见;7.百花齐放、百家争鸣，积极参与讨论;思考：如何举行高效能会议呢？;;;;;;;;;;; 高效会议一定是简练、有序、流畅、少干扰因素、没有重复的会议，遵守8大??律是会议议程贯彻、流程有序、质量高效的保障，是会议组织者应该关注的重要内容。;1.内容相近会议合并，尽可能减少无意义会议2.大会、长会少开，小会简开3.高成本会议少开、短开，或以其他方式替代4.减少会议参加者，避免无关人员到会5.与会者先将工作安排好，避免临时退会6.控制会议时间7.确保会议准时开始和结束8.要有清晰、准确的会议记录;1.内容相近会议合并，尽可能减少无意义会议;高效能会议的纪律;如果议程要求的时间很长，就改成一系列的短时间会议;4.减少会议参加者，避免无关人员到会;5.与会者先将工作安排好，避免临时退会;6.控制会议时间;如何控制会议时间呢？;7.确保会议准时开始和结束;8.要有清晰、准确的会议记录;总结： 只有注意以上几个方面的问题，才能将会议的效能提高。 会议的主持人还需要经常锻炼自己的组织能力、语言表达能力和沟通能力，最终才能真正做到向会议要效益！;谢谢大家！