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工程项目管理;第2章 项目管理的过程;2.1项目生命周期;信息系统;2.1.1项目生命周期的概念; ;阶段1;一个可视化的项目生命周期的概念 ; 项目生命周期的5个阶段及各阶段的工作内容：; 美国国防部项目的生命周期描述 美国防部1993年修订的项目管理规程中，给出了下图所示的项目生命周期的项目阶段划分和对阶段性的里程碑说明和描述。; 美国新药物开发项目的生命周期描述 在新产品研究与开发项目中，新药物研究与开发项目的生命周期是最具代表性的。后面图给出了美国食品与药品管理局（Food and Drug Administration，FDA）规定的新药开发项目生命周期的流程图描述。;项目生命周期的特性： 1）成本和人员的配备在项目开始时是最低的，在向实施阶段进展时逐渐增高，在项目接近收尾时快速降低。 2）成功完成项目的概率在开始时是最低的，风险和不确定性是最高的。 3）项目的利益相关者影响项目产品最终特性的能力在项目开始时是最高的，然后随着项目的继续而逐渐降低。;; 在项目不同阶段的决策点上，都应有可交付的成果，可交付成果在项目的实施中有重要的意义，具体表现在： ;2.1.2项目生命周期中各阶段的任务p40;项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认; 项目实施与控制阶段的工作流程图;结束;结束;2.2项目管理的方法; 项目管理方法