如何打造个人核心竞争力2011427概要.ppt

如何打造个人核心竞争力;一、什么叫个人核心竞争力？ 二、如何打造个人的核心竞争力？ 三、个人核心竞争力如何展现？;个人竞争力，是个人的社会适应和社会生存能力，以及个人的创造能力和发展能力，是个人能否在社会中安身立命的根本。个人核心竞争力就是不可或很难替代！;个人竞争力是有层次的，大致来说，可分为三个层次;（二）中间层。中间层是个人获取竞争优势的来源，如果具备这方面的力量，将会获得较大的竞争优势。中间层主要包括三个方面：预测力、诊断力、道德感。 （三）高层。高层的竞争力能够降低竞争的激励程度。拥有高层的竞争力，将获得绝对的竞争优势，而这其中又以个人信用，移情力（认识他人，与他人结成伙伴关系的能力，在必要时不计后果的采取行动，向处于危难中的人伸出援手。正因为如此，移情力成为维护社会联系和团结人类的重要力量）和创造力更为重要。 ;;;二、如何打造个人的核心竞争力？;;1 “傍”企业 ▓你的名字值不了多少钱，但加上企业名后就值钱多了 ▓资源的98%靠整合 ▓傍一个好领导、好老师;1 “傍”企业 ▓“傍”企业，“傍”出了“打工皇帝” ;1 “傍”企业 站在巨人的臂膀上更容易成功;胡八一 国内著名人力资源管理“落地派”专家，法学硕士、 哲学博士、培训师。 柏明顿首席顾问 曾任： ◆松下电器人事处处长； ◆杜邦公司人力资源总监。 现任：香港柏明顿管理咨询高级合伙人，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。 ●北京大学、中山大学 、暨南大学、华南理工大学EMBA特邀导师 ●《人力资源管理》、《南方企业家》、《赢周刊》、《财富》《人力资源报》特邀顾问 ●CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》特邀人力资源专家 ;主要荣誉： ●2008年中国五星金牌培训师 ●2007年中国人力资源行业十大风云人物 ●2007年中国行业发展杰出英才 ●2006年全国人力资源管理杰出英才 ●2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖 ●2005年全国人力资源行业十佳人物 ●2004年全国十大杰出咨询师 ●2003年全国十大培训师 ●2002年国家人才技术研究颁发“人力资源技术杰出贡献奖”;技术专利 　　1.柏明顿“8＋1”模式绩效量化技术 　　 2.柏明顿“三三制”薪酬设计 　　 主要著作 　　◆《绩效考核与案例精选》 ◆《岗位描述与案例精选》 ◆《 8+1 绩效量化考核技术》 ◆《岗位说明书安全精选》 ◆《量化的绩效考核案例精选》 ◆《薪酬体系设计案例精选》 ◆《组织架构与部门职能案例精选》 ◆《能力素质模型案例精选》 ◆《招聘与甄选机制案例精选》 ◆《人力资源管理诊断案例精选》 ◆《薪酬哲学与设计艺术》 ◆《激励员工全攻略》 ◆《能力素质模型构建与运用案例精选》 ◆《人力资源规划实务》 ◆《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》等。;交运集团—小商品汽车站—职务—您;二、如何打造个人的核心竞争力？;“成功4+1”的理论——1代表性格，其他4个分别代表：勤奋（学习与付出）、激情（态度）、机遇（把握）和智慧（技能）。 只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。;3 做个有心人;4 抓住机遇 弱者等待机会 智者把握机会 强者创造机会;5 敢于挑战权威 吃别人嚼过的馍，不香！;6 提高“量与质” ;;孙俪----2010获加拿大双子星奖，第一位华人女演员的获此荣誉。;全国道德模范提名奖-余瑞青（安徽蚌埠长途汽车服务中心）;7 不断创新 别人做不了的，而你做了，就叫创新 ;三、个人核心竞争力如何展现？;