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2013年一级建造师项目管理考前十天冲刺
王宇老师最后押题200题
押题必须遵守的五条原则
1.押题的作用是锦上添花,绝对不是雪中送炭,请务必要在你认真听完课程,并且
做完真题后在使用。
2.第一遍一定要闭卷做,会就会,不会就放弃,这一遍是最后检验,找到自己对那
些知识点还不熟悉;
3.自己写出这每到题的解析,A为什么错,B为什么对,这个过程非常必要,落实
到纸上才能知道你到底会还是不会,学到什么程度。
4.最后翻书把你自己写的解析纠正一遍,然后每天狂背自己写的解析,切记要循环
复习,每天做新的押题时,要把做过的先背诵一遍,重新再答一遍考题。反复如此,
一直循环到考试(一天不要贪多,要精而不要范,200题,每天30道即可。)
5.最后一点切记:押题对不能只做一遍,距离考试还有十天,每天做1遍 ,滚动
复习,考试前最少做过5遍以上,背过自己写的解析5遍以上。
提示:今天任务1-33题,请自己先闭卷考察一遍,然后
判分,每道题3分。合格分数60.
1、关于建设工程全寿命说法正确的有哪些 ()。
A.决策阶段又叫做开发管理
B.实施管理又叫做项目管理
C.使用阶段又叫做保修管理
D.建设工程管理的全过程包括决策阶段、实施阶段、使用阶段
E.使用阶段又叫做设施管理
2、建设工程项目的实施阶段包括( )。
A.设计阶段 B.设计准备阶段
C.可行性研究性阶段 D.施工阶段
E、动用前准备阶段
3、建设工程管理与项目管理 核心任务是( )。
A. 建设工程管理的核心任务是目标控制
B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C. 建设工程管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值
D. 项目管理的核心任务是目标控制
E. 项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
4、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。
A.建设工程项目总承包单位 B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位 D.设计单位
E.施工单位
5、工程项目建设的参与方项目管理的主要工作阶段正确 ( )。
A.设计方的主要工作阶段是在设计阶段
B.施工方的主要工作阶段是在施工阶段
C.供货方的主要工作阶段是在施工阶段
D.业主方的主要工作阶段是动用前准备阶段
E. 总承包方的主要工作阶段是在保修阶段
6、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方项目管理的主要内容有( )。
A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告 B、任命项目经理,组建项目部
C、确定和落实项目建设的资金 D、实施设计管理
E、编制项目计划
7、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长,指令元是唯一
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、职能组织结构适用于大型组织系统
8.编制项目管理工作任务分工表,下列说法正确 是()。
A.编制项目管理任务分工表 首先要进行项目管理任务的详细分解
B..编制项目管理任务分工表要绘制工作流程图
C.编制项目管理任务分工表要明确项目结构图
D.编制项目管理任务分工表要确定顶目组织结构
E。编制项目管理任务分工表要明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
9、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理 B.各工作部门
C.各工作岗位 D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
10、下列组织工具图,表示错误的是 ()
A.合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的合同关系,连接线为单向箭线
B项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组织该项目的所以工作任务,连接线为单向线
C.组织结构图反映一个组织系统
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